做好医院的年终总结通知

一篇好的总结，必须抓住重点突出成绩、以简练的语言，总结经验教训，下面管理小月为广大朋友准备的做好医院的年终总结通知，谢谢大家的阅读和支持。

做好医院的年终总结通知篇1

份号_______密　[20__]政组字第__号

中国人民解放军空军第><><团政治处(通知)

关于搞好年终工作总结的通知

各营、团直：

根据团党委工作安排，现就搞好年终工作总结提出如下意见：

一、指导思想

以邓小平理论和__同志关于“____”的重要思想为指导，以“五句话”总要求和《军队基层建设纲要》为依据，根据加强应急机动作战部队建设考核验收标准，结合各单位工作任务的特点，认真总结检查一年来党委和支部建设、政治工作、战备训练、作风纪律、装备管理、后勤保障、计划生育、安全防事故等各项工作任务的进展落实情况，认真总结经验教训，过细查找薄弱环节和潜伏的问题，明确下年度工作重点和努力方向，为夺取明年各项工作任务的更大成绩奠定良好的基础。

二、目的意义

总结是部队一项周期性的工作内容，是我党一贯倡导的科学工作方法，是扬长避短、继续前进的重要动力，是贯彻《军队基层建设纲要》、全面加强应急机动作战部队建设的再学习、再动员、再教育、再促进。年终工作总结是前进道路的“检查站”、“清洁站”、“加油站”、“修理站”。通过年终工作总结，进一步地肯定成绩，找准问题，树立典型，鼓舞士气，互相学习，缩短差距，改进工作，全面提高。把问题找得准准的，把原因查得全全的，把劲头鼓得足足的，把争先创优的思想树得牢牢的，把错误抛弃在__年，把经验带入__年，为单位建设再上新台阶，为个人再做新贡献，为夺取明年各项工作任务的新胜利而努力奋斗!

三、时间安排

整个年终工作总结，各连队、直属分队从　12月5日　至　12月12日　，各营和直属队党委从　12月14日　至　12月18日　，机关各部门从　12月20日　至　12月23日　，团常委扩大会从　12月25日　至　12月27日　。

四、方法步骤

(一)深入学习，广泛.动员。时间半天。组织官兵认真学关于“____”的重要思想和关于“质量建军”、“科技强军”、“以法治军”的重要论述，学习《军队基层建设纲要》和条令条例有关内容。召开军人大会进行总结动员，帮助官兵弄清年终工作总结的目的和意义，明确标准要求，端正态度认识，提高积极参与总结、关心部队建设的自觉性。

(二)对照检查，分析形势。时间三天。以连务会(处务会)和班务会(股务会)的形式，分别组织干部对照各自职责，战士对照“优秀士兵”条件，党员对照党章规定的标准，认真总结回顾一年来个人思想、工作、学习、训练、作风纪律和先锋模范作用等方面的情况。连队要召开支委会，对照《军队基层建设纲要》和先进连队的标准，认真分析连队党支部自身建设、领导连队全面建设、完成各项工作任务、开展“双争”活动等方面的情况和形势，着重找问题，找差距，找原因，摸规律。结合召开__生活会，班子成员要围绕个人在完成工作任务、履行自身职责和参与集体领导的情况，认真开展批评和自我批评，主动揭露矛盾和检查问题，进一步达到促进团结和思想认识上的统一。机关各部门也要召开处部务会和支部党员大会，着重检查分析领导机关在思想作风、办事效率、出谋划策、服务基层、工作落实等方面的情况。

(三)组织__评议党员、评议干部、评议党支部。时间两天。对党员主要从思想觉悟、工作干劲、精神状态、模范作用、群众关系五个方面进行评议。对干部主要从政治学习、道德品质、领导方法、实干精神、官兵关系、单位成绩六个方面进行评议。对党支部主要从班子团结、核心领导作用、落实制度、党管干部、决策能力、廉政建设、单位成绩、整体形象八个方面进行评议。对群众的评议意见，要召开支委会进行研究，提出改进措施。对党员、干部要指名道姓地逐一进行讲评，并提出明确结论。凡结论为不合格的党员、干部，要进行重点批评帮助，并要求限期改正。营、团对不合格的党员、干部要进行跟踪督查。

做好医院的年终总结通知篇2

关于搞好半年工作总结的通知

局属各单位，局机关各科室：

根据全市工作部署，经局长办公会研究决定，从现在开始到7月底，利用两个周左右的时间，分3个步骤进行半年工作总结。现将有关问题通知如下：

一、分单位搞好内部总结(7月21日—23日)

局机关和局属各单位根据工作责任实名制方案的要求，采取逐人交流、集中评议、领导点评的形式，对个人和科室半年来的工作进行全面总结。

1、逐人逐科室交流。个人和科室要形成书面材料，简要总结半年来的工作情况，内容包括主要工作、存在问题、整改措施三部分，交流时间不超过5—7分钟。交流材料集中存档。

2、集中评议。各单位工作评议小组根据交流情况，对个人和科室按比例进行评议，划分等次，量化分数，填写《科室半年工作总结表》、《个人半年工作总结表》，层层签字后，单位存档并报局政工科。

3、领导点评。单位主要领导根据交流情况和平时掌握的情况，对每个人和各科室工作总体情况进行点评，这既是对每个人和科室工作情况做出评语，也是对领导干部自身水平的检验。点评要简明扼要，抓住特点，观点明确，优缺点突出，决不能泛泛而谈，大同小异，甚至好人主义，包庇纵容。点评时要安排专人做好记录，会后，填写《科室半年工作点评表》、《个人半年工作点评表》，层层签

字后，单位存档并报局政工科。

各单位进行总结时间，提前通知局政工科。总结结束后，形成简要情况报局政工科。

二、干部考察(7月26—30日)

安排专门人员，对全系统领导班子及成员、全体中层干部分单位进行全面考察。具体时间和要求再行通知

1、考察原则：认真贯彻执行《干部任用条例》和党管干部的原则，依据干部选拔任用条件和不同职务的职责要求，全面考察各单位中层干部德、能、勤、绩、廉等方面表现情况，特别注重考察工作实绩。

2、考察范围：局属单位领导班子及其成员(不含主要负责人)，全系统中层干部，重点科室，重要岗位，一般干部。

3、考察重点：一是工作执行力情况。有无工作拖沓或不干、不服从领导、拉帮结伙闹不团结等问题;二是廉政建设情况。有无违反规定乱办事、内外勾结收取好处费、乱吃请乱伸手、违规操作暗箱操作等问题。

4、考察程序：(1)召开各单位全体干部职工大会进行动员，填写《领导班子及其成员评价票》、《中层干部评价票》。(2)逐人进行谈话。(3)综合分析考察情况，形成考察报告。考察材料必须写实，要全面、准确、清楚地反映考察对象的情况。

三、封闭培训(月底前后2天)

深入3—4个市内劳动密集型企业进行参观学习、体验生活、强化培训、畅谈体会。

1、参观体验。接触企业一线职工，听取和现场体验他们的工作

环境、收入情况和生活情况，了解他们工作和生活的艰辛，调查企业创业的艰难和不易。

2、强化教育。集中观看廉政建设方面纪录片;邀请有关部门领导进行党风廉政教育讲座;邀请其他行业服务明星进行先进事迹交流。

3、分组座谈。通过接触一线职工，结合自己工作实际，逐人谈体会、谈感触、谈打算。发言主要包括以下内容：(1)通过与一线职工接触，你的感触有那些?(2)你的工作环境和收入情况与一线职工相比如何?(3)你平日的服务质量如何?(4)你是否存在违规违纪情况?(5)下步工作你有何打算?

座谈时，局机关领导和全体同志分到局属各单位，一起参与座谈交流。各单位办公室主任做好座谈记录，会后整理后，报局政工科。

4、领导讲话。张局长对全系统半年工作进行全面总结。

二〇一四年七月二十日

做好医院的年终总结通知篇3

各支部、各科室：

我院在市委、市政府和卫生局党委的正确领导下，以“医疗质量管理效益年”活动为契机，进一步完善制度措施、狠抓内涵管理，各项工作均取得了一定成绩，为了发扬成绩，纠正不足，促进医院加快发展，经院总支、院委会研究决定，从今日起利用一周的时间搞好年终总结，现将有关事宜通知如下：

一、指导思想

以科学发

展观重要思想和党的十七届四中全会精神为指导，以提高医护质量为主题，围绕医院建设与发展，紧密联系当前医院工作的实际，全面回顾总结全年的工作，在肯定成绩总结经验的基础上，找准问题和差距，深入分析原因，为新一年的工作打下良好的基础。

二、总结的主要内容

1、根据年初制定的工作计划、经济指标和工作目标管理方案，看是否实现了全面完成任务和超额完成任务，服务态度是否得到了进一步改善，一年工作的主要成绩是什么，对完成和超额完成指标任务的科室要总结出有哪些好的经验、做法需要进一步发扬和改进，对没有完成指标任务的科室要总结出存在的突出问题和主要原因是什么，应采取哪些有效措施，认真加以解决。

2、在管理工作方面，各职能科室是否严格履行了各自的职责，各科室主任、护士长是否真正做到了尽职尽责、大胆管理，在管理中存在的主要问题是什么，有无畏首畏尾和好人主义等现象，是否真正做到了以身作则和表率作用。全院干部职工是否能够服从管理，严格执行医院各项规章制度，有无迟到、早退窜岗、脱岗等问题。

3、在政治思想方面，看加快医院发展的紧迫感、压力感和责任感强不强，促发展的氛围浓不浓，看思想观念的转变是否能跟上医疗市场发展的需求，集体主义观念是否树立的牢固，是否真正做到了团结协作谋取发展，有无相互拆台、不思进取和消极怠工等问题。

4、业务技术方面，医疗程序是否规范，医疗质量是否得到保证，特别是看业务水平是否有了新的提高，新技术、新项目完成的如何，医疗质量管理效益年活动开展的是否扎实有效，有无医疗纠纷、医疗事故的苗头发生。

5、行风建设方面，治理商业贿赂专项工作开展的是否扎实有效，有无吃、拿、卡、要，收受红包现象，有无参与药品促销活动、私自收受商家药品回扣的不法行为，有无开搭车药、逃费检查等违规行为，有无私自收费、乱收费行为等。

三、方法步骤

1、认真回顾，自下而上的进行总结，个人写出书面总结并在科室交流发言，然后再进行科室总结。

2、在总结经验、肯定成绩的基础上，针对工作中的薄弱环节，制定改进措施，制定出下一年度的工作思路。

3、各科室要在民主评议的基础上评选出本年度先进科室和先进个人。

四、时间安排

1、12月15日：召开院周会，搞好思想发动。

2、12月16-17日：个人写出书面总结并在科室交流，然后进行科室总结。根据总结出的经验和存在问题，结合本科实际，制定整改措施，提出新一年的工作计划。

3、12月20日前将科室总结、整改措施、新一年的工作计划交政工科。

4、评先选优工作时间、具体指标和要求另行通知。

五、要求

1、加强组织领导。各科室对今年的工作总结要高度重视，认真组织学习通知精神，使职工能充分认识年终工作总结的重要性，保证人人参加，集中时间、集中精力，结合科室实际认真搞好总结。

2、各科室要结合本科工作特点实事求是的总结一年的工作，做到既要看到成绩，又不回避存在的问题。

3、要积极开展批评与自我批评，在评先选优中严格坚持标准和条件，避免论资排辈，轮流坐庄，真正评选出思想素质好、作风硬、成绩突出和有表率作用的单位和个人。

4、在总结过程中，要与当前工作相结合，统筹兼顾、精心组织，做到工作和总结两不误。

做好医院的年终总结通知篇4

各支部、各科室：

我院在市委、市政府和卫生局党委的正确领导下，以“医疗质量管理效益年”活动为契机，进一步完善制度措施、狠抓内涵管理，各项工作均取得了一定成绩，为了发扬成绩，纠正不足，促进医院加快发展，经院总支、院委会研究决定，从今日起利用一周的时间搞好年终总结，现将有关事宜通知如下：

一、指导思想

以科学发展观重要思想和党的__届四中全会精神为指导，以提高医护质量为主题，围绕医院建设与发展，紧密联系当前医院工作的实际，全面回顾总结全年的工作，在肯定成绩总结经验的基础上，找准问题和差距，深入分析原因，为新一年的工作打下良好的基础。

二、总结的主要内容

1、根据年初制定的工作计划、经济指标和工作目标管理方案，看是否实现了全面完成任务和超额完成任务，服务态度是否得到了进一步改善，一年工作的主要成绩是什么，对完成和超额完成指标任务的科室要总结出有哪些好的经验、做法需要进一步发扬和改进，对没有完成指标任务的科室要总结出存在的突出问题和主要原因是什么，应采取哪些有效措施，认真加以解决。

2、在管理工作方面，各职能科室是否严格履行了各自的职责，各科室主任、护士长是否真正做到了尽职尽责、大胆管理，在管理中存在的主要问题是什么，有无畏首畏尾和好人主义等现象，是否真正做到了以身作则和表率作用。全院干部职工是否能够服从管理，严格执行医院各项规章制度，有无迟到、早退窜岗、脱岗等问题。

3、在政治思想方面，看加快医院发展的紧迫感、压力感和责任感强不强，促发展的氛围浓不浓，看思想观念的转变是否能跟上医疗市场发展的需求，集体主义观念是否树立的牢固，是否真正做到了团结协作谋取发展，有无相互拆台、不思进取和消极怠工等问题。

4、业务技术方面，医疗程序是否规范，医疗质量是否得到保证，特别是看业务水平是否有了新的提高，新技术、新项目完成的如何，医疗质量管理效益年活动开展的是否扎实有效，有无医疗纠纷、医疗事故的苗头发生。

5、行风建设方面，治理商业贿赂专项工作开展的是否扎实有效，有无吃、拿、卡、要，收受红包现象，有无参与药品促销活动、私自收受商家药品回扣的不法行为，有无开搭车药、逃费检查等违规行为，有无私自收费、乱收费行为等。

三、方法步骤

1、认真回顾，自下而上的进行总结，个人写出书面总结并在科室交流发言，然后再进行科室总结。

2、在总结经验、肯定成绩的基础上，针对工作中的薄弱环节，制定改进措施，制定出下一年度的工作思路。

3、各科室要在民主评议的基础上评选出本年度先进科室和先进个人。

四、时间安排

1、12月15日：召开院周会，搞好思想发动。

2、12月16-17日：个人写出书面总结并在科室交流，然后进行科室总结。根据总结出的经验和存在问题，结合本科实际，制定整改措施，提出新一年的工作计划。

3、12月20日前将科室总结、整改措施、新一年的工作计划交政工科。

4、评先选优工作时间、具体指标和要求另行通知。

五、要求

1、加强组织领导。各科室对今年的工作总结要高度重视，认真组织学习通知精神，使职工能充分认识年终工作总结的重要性，保证人人参加，集中时间、集中精力，结合科室实际认真搞好总结。

2、各科室要结合本科工作特点实事求是的总结一年的工作，做到既要看到成绩，又不回避存在的问题。

3、要积极开展批评与自我批评，在评先选优中严格坚持标准和条件，避免论资排辈，轮流坐庄，真正评选出思想素质好、作风硬、成绩突出和有表率作用的单位和个人。

4、在总结过程中，要与当前工作相结合，统筹兼顾、精心组织，做到工作和总结两不误。