供电所长安全述职报告模板

供电所长安全述职报告模板怎么写？下面我们九月范文网述职报告频道给大家精编的25篇关于供电所长安全述职报告模板，希望对大家有所帮助，内容仅供参考!

供电所长安全述职报告模板篇1

尊敬的各位领导、同事：

感谢各位领导和同事在过去一年里对我的支持和帮助。在过去的一年中，我所领导下的供电所团队在安全工作方面取得了一定的成绩，同时也面临着一些挑战。在此，我将就我们所取得的成绩和存在的问题向各位汇报，期望得到您们的指导和帮助。

一、安全生产工作

在过去一年中，供电所全体员工牢记安全生产是第一生产力的理念，认真贯彻执行各项安全生产制度和规定。我们加强了设备维护保养和巡检工作，确保了电力设备的正常运行和安全稳定。通过加强安全培训和技能培训，提升了员工的安全意识和应急处理能力。同时，我们加强了对供电所周边环境的监测和管控，确保了环境安全。

二、安全事故处理

在过去一年中，供电所未发生任何重大安全事故，但我们也面临着一些潜在的安全隐患。例如，设备老化、人为疏忽等问题仍然存在，需要我们进一步加强预防措施和检修工作。我们将进一步完善安全应急预案，加强对潜在安全隐患的排查和处理，确保供电所的安全稳定运行。

三、未来工作计划

在接下来的工作中，我们将继续加强设备巡检和维护保养工作，提高设备的可靠性和安全性。加强安全技能培训，提升员工的应急处理能力和安全意识。同时，我们将进一步完善供电所的安全管理制度，建立健全各项安全规章制度，确保供电所的安全生产。

四、对领导的期望

在未来的工作中，希望领导能够给予更多的关心和支持，为我们提供更好的工作环境和条件。同时，希望领导能够加大对安全生产工作的督促和监督力度，确保供电所的安全稳定运行。

通过过去一年的努力，我们取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和问题。在未来的工作中，我们将继续努力，不断提升供电所的安全生产水平，确保供电所的安全稳定运行。最后，再次感谢各位领导和同事对我们工作的关心和支持！

谢谢！

供电所长安全述职报告模板篇2

1、加强组织管理，加快用电村改造治理进度。强化“精品”意识，牢固坚持安全第一和进度服从质量，合理安排计划，精心施工，抓好协调，确保安全、优质、高效地完成改造计划。

2、加强安全与经营管理，确保各项指标取得新的突破。坚持“谁主管、谁负责”的原则，严格落实安全责任制。对照指标，制定措施，加强指标的分析和预测，搞好成本控制，做好节能降耗管理。

3、加强自身建设，做好表率。进一步加强学习，从思想、管理、业务等多方面进行全方位的学习，提高自己的素质和能力，更好地适应工作要求。同时，做到严以律己，清正廉洁，经常性地召开民主生活会，开展批评和自我批评。

总之，通过对今年自己工作的总结，成绩与不足共存。在今后的工作中，在公司领导和全体职工的关心、帮助下，通过努力学习，扎实工作，我一定能做到发扬成绩，克服不足，提高思想觉悟、工作能力和管理水平，与我们全所全体同仁一道，求真务实、开拓创新、廉洁自律、奋发进取，为供电所在新的一年里取得更加辉煌的业绩!

此致

敬礼!

述职人：xxx

20XX年x月x日

供电所所长述职报告范文 篇4

各位领导、各位同仁：

今年，在00供电局党政领导班子的正确领导下和广大员工的大力支持下，我所农电工作按照年初总体部署，以科学发展观为统领，在我本人的带领下，圆满完成了20xx年0000供电所的各项目标任务，我做为供电所所长，在南方电网公司中长期发展战略目标和毕节供电局中长期发展战略目标的引领下以及00提速两年发展的前提下，带领全体员工努力工作。在今年，除了加强业务能力外，我还在加强自身政治素质学习，加强自身廉政教育，在工作中努力把工作落到实处，较好地发挥了自己的作用，扎扎实实、努力工作，全面完成各项工作任务，切实做好0000供电所所长的一职，我现将在20xx年工作情况报告如下，请与评议。

供电所长安全述职报告模板篇3

现就××年的工作及廉洁自律情况向代表们述职，请评议。

一、学习方面：

能主动参加领导班子成员的政治学习，注重记学习心得笔记，学习态度端正，能注重在实际工作中将新学的知识予以运用。在每年一度的民主生活会中，能做到认真准备，找出存在问题，制订整改措施。善于听取不同方面的意见和建议，积极参加各类培训班，也从未因工作影响到课学习。按时参加总支生活会和支部党员活动，在支部组织的学习讨论中，带头发言，不搞特殊化，不无故缺席。

二、工作方面：

(一)在分管的纪检和协管监察工作上，继续加大了对违规违纪的处理力度，对发现的问题能及时进行调查，注重从源头抓起。

⒈制订了党风廉政责任制考核办法，层层签订党风廉政责任书，并注重抓落实，上半年，对全公司党风廉政工作组织了督察。

⒉进一步完善干部三项谈话制度，下半年与各部门主要负责人进行了谈话，并将大家反映的意见和建议及时向公司领导汇报。

⒊完善相关制度，建立了行风明察暗访制度，坚持做到重大节日安排对各窗口单位进行抽查，从总体来看，各单位坚守岗位较好。

⒋对群众反映的问题和投诉及时进行调查，今年共接到期群众反映供电所在两网整改中的情况，都得到及时处理，群众也较满意，同时，对电价执行情况进行了走访用户，普遍反映较好。

⒌在公司党员干部中开展以“艰苦奋斗，廉洁从政”为主题的教育活动，做到有计划，有检查，有落实。在全公司多次开展党风廉政警示教育活动。

⒍进一步完善了公司中层干部廉政档案的建立，内容得以充实。

⒎加大对财经工作的审计，参加各类招投标活动，配合和参与企业内部的审计，年底对部分供电所农网改造项目进行抽查审计，强化了监督作用。

⒏巩固各类创建活动，强化供电所规范化管理，不定期地进行检查。继续开展满意站所创建活动，按时召开行风监督员座谈会，创建活动纳入常态管理。

⒐纪检、监察工作做到年有计划、月有安排，资料规范，定期召开党风监督员会。⒑协助总支书记做好党务工作。

供电所长安全述职报告模板篇4

1、思想解放程度不够。随着电力体制改革的进一步深化，新情况、新问题不断出现，在思想认识、管理理念、工作水平等各方面还不能跟上当前形势的发展变化。工作缺乏主动性、创造性、前瞻性，习惯于传统思维定势和工作方式，给工作带来了被动。

2、安全生产外部环境不容乐观。通过年对用电村设备的治理和家用保护器的外移，初步创造了安全、和谐、文明的农村用电新环境。但是，安全隐患依然存在，由于室内改造需要老百姓自己出资备料并承担工时费用，部分经济较薄弱的村用户对室内线改造积极性不高，改造进展速度不快。低压资产移交后，安全管理范围扩大，隐患增多，管理难度加大。

供电所长安全述职报告模板篇5

营销管理是供电所管理的重要组成部分，是电力企业成果的体现。它的工作好坏不仅关系到供电所的经营成果，也关系到电力企业的社会信誉，为了提高所里的营销管理水平，改变职工原来遗留下来的不良业务陋习，根据局的考核办法，年初经过精心测算和研究，重新制定了按线按台区考核办法，并制定了相应的线损、抄核收、业扩报装、计量、无功等一系列的管理办法，做到落实到人，责任到人，考核到人。平时加大了检查力度和检查次数，并严格按办法奖惩。

供电所长安全述职报告模板篇6

各位领导、各位同事：

按照公司统一部署，下面由我就本人20xx年的工作向各位作述职。20xx年6月，由于工作需要，我由计量所长转任新成立的园区供电所所长，如何尽快适应新的岗位，把园区供电所工作做好做实，我始终以张总的“抓好安全，稳定队伍，服务发展”十二字要求为工作目标，主要做了以下几个方面的工作：

一、加强学习“实践出真知”

到任之后，我始终以低姿态，高标准要求自己，把自己作为一名新手融入到所里工作中去，虚心向同事们学习，积极参加所里的施工改造、事故抢修等工作，在实践中提高自己的工作潜力，工作之余认真学习《农村供电所管理规定》、《安全用电管理规程》等书籍，阅读《农村电工》等有关电力杂志、报刊。除此之外，我还以一个党员身份坚持按时参加公司党支部党小组组织的政治思想学习活动，并认真撰写学习笔记和心得，工作中则能以党员标准严厉要求自己，应对诱惑，毫不动心，始终把组织重托和公司利益放在第一位。透过虚心学习，我的综合素质得到了提高，处理问题潜力有了明显提升。

二、坚持安全第一强化安全生产管理

我深知安全是供电所工作的高压线，为了抓好安全，首先我从思想上强化员工安全意识，定期召开每星期的班组安全活动，每月的安全分析会，定期开展安全知识培训教育，其次严格执行安全生产管理制度，加强施工现场监督管理，做好现场施工的组织措施和技术措施，强化安全生产的奖惩考核力度，坚决杜绝计划外工作。当前园区六期建设正如火如荼开展，各种建筑施工机械严重威胁线路安全运行，引起故障跳闸时有发生，我们除对业主进行劝阻下发整改通知书外，还加强与管委会沟通，定期进行巡视，对施工给线路运行带来隐患的`危害地带除装设警告牌对施工人员发放安全宣传小册子外，还进行特巡，并用心与职能主管部门进行沟通，寻求支持和帮忙。透过我们的共同努力，目前园区线路安全运行环境已得到大大改善，外力破坏引起线路跳闸得到了控制。至今没有发生一齐大面积停电事故、人员伤亡事故。

三、促和谐，努力营造一个良好的工作氛围

园区供电所是一个新成立的所，全所只有13人，却来自不同单位，工作环境安全风险大，基础资料任务重，大部分员工对工作转型还不是很适应，一方面我强化供电所规章制度管理，明确每个人的工作职责，引导大家都做多面手，另一方面用心沟通员工，掌握员工思想，我深知在一个新单位，作为领头雁，打铁先要自身硬，凡要求别人做到的，自己要先做到，工作中吃苦在前，生活上关心员工，以心换心，多鼓励，少批评。在员工构成“既来之，则安之，干一行，爱一行，精一行”的精神风貌。努力成就一支“心往一处想，劲往一处使”团结协作，各司其职，又密切配合，关系融洽，合作愉快的群众，打造一支有战斗力的团队。透过几个月的努力，毫不夸张地说，全所员工在工作中把我看成所长，能愉快地服从我的安排，生活中把我当成兄弟，愿与我谈心。今年园区所能够全面完成公司下达各项任务，与所里良好的工作氛围是分不开的。

供电所长安全述职报告模板篇7

我们在今年建立和实行了配网管理制度，对10kv和380/220v线路按照维护职责落实到班组和个人，按月定期维护；电力线路通道按照线路管理范围将职责明确到班组和个人，实行每年春秋两次重点清理和一月一次清理；台区保护装置每月定期进行试验，并做好试验记录；落实专人定期监测配电变压器的三相负荷电流，同时为业扩报装提供依据，防止过负荷烧毁变压器；台区管理人员每月抄表时应测量客户端电压，对电压质量偏低的要有计划的进行改造。；在冬季有计划地对配网10kv避雷器、变压器接地电阻，所有保护装置和瓷瓶进行试验、检修。

供电所长安全述职报告模板篇8

工作以来，我严格遵守《电网公司员工服务“十个不准”》， 严格兑现《电网公司供电服务“十项承诺”》， 严格履行电网公司员工“廉洁行为八条规范”，时刻将“廉洁从业，服务客户”铭记于心。一直以来，我从未利用职务之便为自己或亲戚谋过一点私，从未借着职务之权给客户使过一点绊。对于自己，我总是严格要求;对于员工，我总是以身作则，带头执行廉洁自律各项规定，严禁工作时间饮酒，着力营造“干事、干净”的廉洁环境;对于客户，我总是优质服务。最近一段时间，由于高温用电紧张，全县统一安排合理调度用电。每次限电之前，我都要求供电所提前通知xx镇各片区以及冬塔乡、板江乡客户做好停电准备，并告知限电时长，一来可以避免不必要的损失，二来也是让客户充分理解，避免不必要的矛盾，树立企业的良好形象。

供电所长安全述职报告模板篇9

科学管理新措施，强化考核力度。自20xx年以来，我们认真贯彻国家电网公司和省公司安全生产精神，开展“爱心活动”、实施“平安工程”工作方案和十条措施有关要求，结合支公司“百问百查”活动，深刻领会其精神，组织全体人员进行学习、讨论。结合工作中存在问题进行自查，制定方案及措施。在原来检查考核的基础上调整了工作思路，改变了考核办法。以供电所所有用电村被列为每次检查考核对象，具体考核按照排序抽查的形式为主导，对供电所各项工作进行全面考核的模式。每次考核时，针对人员的分工、所要考核的范围等等都要进行认真考虑研究，确保考核的公正、公平、公开，考核目的就是使全所人员充分认识到每个村每月都有被考核的可能，进一步提高供电所安全生产管理水平，确保全所职工的人身安全和电网的正常运行。

目标责任落实，一流管理显成效。严格按照公司系统对供电所的管理要求和供电所的管理标准，制定我所的管理目标计划岗位工作标准、优质服务等各项制度，完善各种基础资料，对全体员工进行业务知识和有关法律、法规培训。为做好“新农村、新电力、新服务”工作，查找我们在实际工作中的不足之处，进一步深化“双向沟通、一流服务、追求于客户零距离”的目标。要求全体员工做好新形式下的优质服务工作，公开引导客户监督，使“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在我所得到具体体现。

供电所长安全述职报告模板篇10

1、安全生产：1-12月份未发生生产人身伤亡事故职责事故及恶性误操作事故，未发生交通事故。

2、高压线损完成状况1-12月份累计完成购电量10506.77万ＫＷh，售电量9379.6874万KWh，线损率为10.72%，未完成局下达的线损指标7.23%。

3、低压线损累计完成11.80%比局下达的12%指标降0.2个百分比。

4、电费回收状况1-12月应收电费3718.52万元，实收电费3711.46万元，欠费70623.73元供电所所长述职报告5篇供电所所长述职报告5篇。

5、农网改造及井井通、户户通工程完成状况

7月份以来完成xx村村南线路改造收尾工程及街里供电线路不合理切改工程，完成xx村267户照明户户持卡工程，对于南张里村、北张里村的两个台区井井持卡工程正在进行中。

供电所长安全述职报告模板篇11

自从我被聘为供电所副所长以来，我的工作得到了局党委的大力支持和信任，在任职的一年多来，除了协助所长的全面工作以外，主抓营业管理及核算等方面的工作。在上级的正确领导下，在所长的支持和信任下，在全所职工的大力帮助下，基本完成了自己的工作，现将本人一年来履行职责、思想学习、工作情况方面情况汇报如下：

一、做好营销管理工作

营销管理是供电所管理的重要组成部分，是电力企业成果的体现。它的工作好坏不仅关系到供电所的经营成果，也关系到电力企业的社会信誉，为了提高所里的营销管理水平，改变职工原来遗留下来的不良业务陋习，根据局的考核办法，年初经过精心测算和研究，重新制定了按线按台区考核办法，并制定了相应的线损、抄核收、业扩报装、计量、无功等一系列的管理办法，做到落实到人，责任到人，考核到人。平时加大了检查力度和检查次数，并严格按办法奖惩。

二、做好营业核算工作

根据年初制定的各种营业核算办法，月月对用户的电量、电价、电费、抄表、收费等方面都作认真的核查核对，使全所在这些方面没有出现差错及营业异常现象。同时对全所的经济指标、营业指标方面都作好统计核算和各种分析，及时查找不足，指出重点，使全所各项经济指标除了特殊因素的售电单价指标外都已顺利完成。

三、合理分解指标，公平发放工资

为促进供电营业所规范化管理，充分调动职工的工作积极性，完成局下达的各项指标，年初根据实际制定了“按线、按台区”的指标考核办法，每个月的劳效工资都由我亲自计算，按照公平、公正、合理的原则把计算方法和计算结果公布给全体职工，并及时兑现奖惩，得到了职工的一致认可，也充分调动了积极性，促使我所工作得以进一步提高。

四、“创一流”及“所际竞赛”工作

为了使我所的各项工作都按“创一流”及“所际竞赛”的要求有序进行，不断巩固和延续双达标工作的成果，由我负责营销管理的软件整理工作。软件整理是我们每项工作的真实写照，要求要记录实际工作的每一个细节、步骤，反映每项工作的正确与否，也是一项非常繁锁的工作。在对待这项工作任务方面，我首先认真学习了“创一流”及“所际竞赛”工作的各种文件和要求，理清了工作思路，对软件管理工作有了进一步的认识；其次，我经常深入到施工现场认真向电工师傅们学习、请教，本着从实、从严、从细的原则，真实的反映工作过程，把安全生产、增供扩销与双达标工作成果巩固延续结合起来，及时记录，及时整理。通过全体职工共同努力，到年末，我所“创一流”及“所际竞赛”已通过了市局及东北公司的验收。

五、廉洁自律方面

在工作中能够严格要求自己，讲原则，不谋取私利，求实效，重责任，培育廉洁高效的行业新风。在每年一度的民主生活会中，能做到认真准备，找出存在问题，制订整改措施。善于听取不同方面的意见和建议，积极参加各种培训和学习。

六、配合所长工作，搞好团结

作为一名副职，我积极支持所长工作，对所长安排的任务和工作都能接受和用心去完成。日常工作中，能够保持一个团结的有战斗力的班子，积极给所长提建议，加强交流和沟通，在职工中能够摆正自己的位置，积极配合所长的各项工作。

过去的一年，在局、所领导的帮助和全体职工的支持下，尽管我在工作上取得了一些成绩，但是也发现了许多不足之处，但是我相信在局、所领导的带领下，在全体职工的支持下，我在今后的工作中一定能够加强学习，提高业务能力，克服缺点，认识不足，尽职尽责，做一个合格的基层工作者，为我们的农电事业贡献一份力量。

以上述职报告恳请领导批评指正。

述职人：

供电所长安全述职报告模板篇12

在工作中能够严格要求自己，讲原则，不谋取私利，求实效，重责任，培育廉洁高效的行业新风。在每年一度的民主生活会中，能做到认真准备，找出存在问题，制订整改措施。善于听取不同方面的意见和建议，积极参加各种培训和学习。

供电所所长述职报告范文 篇10

x月份以来，我们在总结上半年工作的基础上，结合深入开展百问百查活动。认真细致地抓好落实状况。逐项对照检查，尽职尽责地履行自己的职责。在晋州市供电局领导的大力支持和帮忙下，坚持求真务实、踏实工作、精细管理、力求创新的工作思路，为圆满完成局交给的各项工作任务而努力奋斗。

供电所长安全述职报告模板篇13

各位领导大家好：

我自20__年3月份到南江镇担任供电所所长以来，在公司的正确领导下，我始终坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨，始终保持解放思想，踏实工作，拼搏进取工作作风，始终遵守廉洁从业的各项规章制度，恪守廉洁奉公、公正清廉的人格风尚，正确处理各种利益关系，时刻维护企业诚信守法、廉洁高效的良好形象，努力确保用电安全、管理规范、服务优质、企业廉洁。现将个人廉洁从业情况汇报如下：

一、铭记制度，廉洁从业

工作以来，我严格遵守《国家电网公司员工服务“十个不准”》，严格兑现《国家电网公司供电服务“十项承诺”》。

严格履行国家电网公司员工“廉洁行为八条规范”，时刻将“廉洁从业，服务客户”铭记于心。一直以来，我从未利用职务之便为自己或亲戚谋过一点私，从未借着职务之权给客户使过一点绊。对于自己，我总是严格要求;对于员工，我总是以身作则，带头执行廉洁自律各项规定，严禁工作时间饮酒，着力营造“干事、干净”的廉洁环境;对于客户，我总是优质服务。最近一段时间，由于高温用电紧张，全县统一安排合理调度用电。每次限电之前，我都要求供电所提前通知南江镇各片区以及冬塔乡、板江乡客户做好停电准备，并告知限电时长，一来可以避免不必要的损失，二来也是让客户充分理解，避免不必要的矛盾，树立企业的良好形象。

二、从严从细，防范风险

为切实保障廉洁从业落到实处，树立供电所风清气正的良好行风，我们采取了一系列措施严防借职务之便谋私利的行为。一是教育引导，订阅内部廉洁从业的相关报刊、杂志，传播廉洁从业的文化理念;二是宣传发动，利用宣传栏、会议、讲座、培训等各种内容鲜明，灵活多样的形式营造廉洁从业的文化氛围;三是健全制度，细化工作流程，层层制定廉洁从业责任分解制度，规范干部员工的行为规范;四是强化管理。①

尽量简化业扩报装的程序。在营业厅上墙公布报装业务流程、现行电价标准、供电服务承诺内容、用户须知等宣传资料，实行无周休日制，随时为用户提供报装及咨询服务;②

抄表、核算、收费管理。建立定期抄表制度,要求抄表员在规定日期和周期对电能表进行实抄,到户实抄率达100%;使用统一的抄表卡、电费台账，认真核算，确保电量、电费、电价正确无误;加强电费票据管理，电费票据由指定的微机开票员统一打印，抄表卡和微机开具的电费发票，经核算员核算、校对准确无误后加盖电费专用章生效;采用集中收费和定点收费相结合的方式，确保当月电费回收100%;③

加强电价、电费的管理。定期接受公司稽查队、营销科的检查，对发现的问题及时解决。

通过一系列的制度和措施，努力营造一个公开、公正、透明的企业环境，建设一个单位自查，客户监督的廉洁电力市场，不断提高客户的满意，不断树立企业的公信力。

三、意见和建议

一是人员管理，建议增加供电所人员教育培训的次数，加强纪律作风整顿，促进思想作风的转变，提高其综合素质，保证供电所廉洁目标的顺利实现。

二是严格奖罚机制，实行经营指标、工作任务与工资奖金挂勾，供电所严格考核、如实上报，公司审核后兑现奖罚，形成激励机制，提高农电工工作积极性，使农电管理逐步走向规范化。

述职人：______

20__年____月____日

供电所长安全述职报告模板篇14

一、以人为本，转变员工观念，使每位员工积极融入集体，尽快进入角色，适应工作岗位的需要，履行好各自职责。

公司人力资源优化配置工作结束后，我将调整自己的心态，以新的精神状态和工作作风，迎接新的挑战。同时积极好供电所员工的收心工作，在员工形成“既来之，则安之，干一行，爱一行，精一行”的精神风貌。努力成就一支“心往一处想，劲往一处使”团结协作，各司其职，又密切配合，关系融洽，合作愉快的集体，努力打造一支纪律严明、执行力强、组织能力、协作能力强，能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。

二、加强配网的巡查、维护，做好防微杜渐，将安全隐患及时排除，确保配电网络的安全，为优质服务工作提供良好的'基础。

按照责任到人的原则，将城区及永和乡的配网设备分配到人，做到责任到人，设备管理无空白;按照巡视要求，开展10kv及以下线路定期不定期巡视的巡查工作，保障供电的连续性、安全性、可靠性;同时根据轻重缓急的原则，采取不同的措施，及时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作;认真做好10kv、400v配电设施的维护、消缺(主要认真开展月度计划性消缺、维护工作)，保障供电质量;结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进行详细的巡查，为迎峰度冬奠定基础。

三、进一步落实责任，切实落实安全保证体系和监督体系，保证各种规章制度执行有力，确保安全管理工作到位。

提高各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。长期以来，大家对安全相关的规章制度置若罔闻，安全流于形式，违章指挥、违章作业和违反规章规程现象时有发生。供电所要大张旗鼓地开展反对违章指挥、违章作业和违反规章制度的活动，把工作作风认真转变到“严、细、实、快、勤”的五字方针。开展安全大检查，不放过一个安全的漏洞和死角，不放过一个人为疏忽的苗头，一切按规程办，一切按程序办，一切按制度办，消除和减少事故隐患，遏制安全事故的发生。

四、供电所作为服务于广泛用户的，认真开展优质服务尤为重要。

供电所将按照优质服务的要求，做好“四个服务”、“四个追求”、四“化”工作，不断提高服务质量和水平。

五、多措施，努力降低农村低压综合线损率。

一是管理到位。相关的线损考核奖惩办法，将线损指标完成情况与线损考核奖惩挂钩，逐月考核、奖惩分明，通过考核提高供电台区管理人员的工作积极性。二是责任到位。综合线损理论计算及电网损耗实际，分解下达线损指标，把线损指标分解到每条线路、每个台区，明确相关人员的责任。三是措施到位，将高线损台区作为重点营业稽查对象，开展供电营业普查，防止违章用电、窃电等现象的发生;四是加大树障清理力度，确保线路畅通;加强线路设备维护与更新，确保供电变压器三相负荷平衡运行。

六、在电费回收工作上下功夫，围绕电费回收抓经营目标，形成全员共同关注电费回收、关心经营指标完成情况的局面。

总之，我将严于律己，模范带头，与企业同心，贯彻落实公司领导的意图，以开拓创新的精神抓好××供电所工作，作出自己的贡献!

七、多措施，努力降低农村低压综合线损率。

一是管理到位。相关的线损考核奖惩办法，将线损指标完成情况与线损考核奖惩挂钩，逐月考核、奖惩分明，通过考核提高供电台区管理人员的工作积极性。二是责任到位。综合线损理论计算及电网损耗实际，分解下达线损指标，把线损指标分解到每条线路、每个台区，明确相关人员的责任。三是措施到位，将高线损台区作为重点营业稽查对象，开展供电营业普查，防止违章用电、窃电等现象的发生;四是加大树障清理力度，确保线路畅通;加强线路设备维护与更新，确保供电变压器三相负荷平衡运行。

八、在电费回收工作上下功夫，围绕电费回收抓经营目标，形成全员共同关注电费回收、关心经营指标完成情况的局面。

总之，我将严于律己，模范带头，与企业同心，贯彻落实公司领导的意图，以开拓创新的精神抓好××供电所工作，作出自己的贡献!

述职人：

20xx年xx月xx日

供电所长安全述职报告模板篇15

1、经营管理水平进一步提高。x月份供电量累计完成x万kwh,售电量累计完成x万kwh，xkv线损率累计完成x%。比计划指标x%降低了x个百分点，因线损率降低累计多增收电量万kwh。xkv线损率累计完成x%。比国一流指标x%降低了x个百分点，累计多增收电量x万kwh，x元/kwh计算，按增收x万元。低压线损管理取得了在全省1-4季度同业对标中第五名，全市第一名的好成绩。

2、安全生产保持了良好局面。始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，严格落实安全责任制，加强了安全知识的学习和培训，不断加大对安全和设备管理工作的考核力度。进一步提高了农村安全供用电水平，保证了今年未发生重大设备事故，未发生火灾和交通事故，未发生供电所负主要责任的农村触电死亡事故，明显降低了农村触电伤亡事故率。同时，进一步提升了电业形象，取得了良好的社会效益，创造了安全、和谐、文明的用电环境。

3、农电管理实现了专业化，队伍素质逐步提高。年，供电所引入了新的管理体制，供电所实现了专业化管理，为适应专业化管理的需要，我们利用多种形式，加强了对各级人员的培训，开展了多次业务技能竞赛，通过技能比武竞赛活动，激发了各级人员的学习积极性，整体素质逐步提高。x月份，参加了公司组织的计量技能比武，xx同志获得了农电工个人第一名，刘希波同志获得了正式工第二名。x月份，在市供电公司举办的全市供电所长岗位知识及技能竞赛活动中，xx跃代表公司经过顽强拼搏，获得团体第一名，且均进入了前六名，xx获得个人第一名。目前，x个供电所全部被省公司命名为规范化管理供电所，有xx供电所示范窗口2个，xx供电所省级示范窗口1个，并且闫楼供电所已经达到示范窗口标准，已经上报国家电网公司等待验收。

4、加强行风建设，优质服务水平进一步提升。加强了“彩虹工程”运行机制建设，保证“彩虹工程”常态高效运转。积极开展了行风建设与优质服务检查，定期对客户进行走访，为弱势群体及特殊客户提供上门服务，加强了与客户的联系和沟通。开发、运行了银电联网系统。同邮政储蓄实现了银电联网，客户可就近交纳电费，进一步方便了客户。急客户所急，想客户所想，牢固树立“爱客户，讲诚心”的理念，促进了今年的越级报修大幅度降低，投诉举报为零的良好局面。

供电所长安全述职报告模板篇16

到任之后，我始终以低姿态，高标准要求自己，把自己作为一名新手融入到所里工作中去，虚心向同事们学习，用心参加所里的施工改造、事故抢修等工作，在实践中提高自己的工作潜力，工作之余认真学习《农村供电所管理规定》、《安全用电管理规程》等书籍，阅读《农村电工》等有关电力杂志、报刊。除此之外，我还以一个党员身份坚持按时参加公司党支部党小组组织的政治思想学习活动，并认真撰写学习笔记和心得，工作中则能以党员标准严厉要求自己，应对诱惑，毫不动心，始终把组织重托和公司利益放在第一位。透过虚心学习，我的综合素质得到了提高，处理问题潜力有了明显提升。

供电所长安全述职报告模板篇17

自从我被聘为xxx供电所副所长以来，我的工作得到了上级领导大力支持和信任，在任职的一年多来，除了协助所长的全面工作以外，主抓营业管理及核算等方面的工作。在所长的支持和信任下，在全所职工的大力帮助下，基本成功完成了自己的工作，现在我将今年的工作总结如下：

一、做好营销管理工作

营销管理是供电所管理的重要组成部分，是电力企业成果的体现。它的工作好坏不仅关系到供电所的经营成果，也关系到电力企业的社会信誉，为了提高所里的营销管理水平，改变职工原来遗留下来的不良业务陋习，根据局的考核办法，年初经过精心测算和研究，重新制定了按线按台区考核办法，并制定了相应的线损、抄核收、业扩报装、计量、无功等一系列的管理办法，做到落实到人，责任到人，考核到人。平时加大了检查力度和检查次数，并严格按办法奖惩。

二、做好营业核算工作

根据年初制定的各种营业核算办法，月月对用户的电量、电价、电费、抄表、收费等方面都作认真的核查核对，使全所在这些方面没有出现差错及营业异常现象。同时对全所的经济指标、营业指标方面都作好统计核算和各种分析，及时查找不足，指出重点，使全所各项经济指标除了特殊因素的售电单价指标外都已顺利完成。

三、合理分解指标，公平发放工资

为促进供电营业所规范化管理，充分调动职工的工作积极性，完成局下达的各项指标，年初根据实际制定了“按线、按台区”的指标考核办法，每个月的劳效工资都由我亲自计算，按照公平、公正、合理的原则把计算方法和计算结果公布给全体职工，并及时兑现奖惩，得到了职工的一致认可，也充分调动了积极性，促使我所工作得以进一步提高。四、“创一流”及“所际竞赛”工作

为了使我所的各项工作都按“创一流”及“所际竞赛”的要求有序进行，不断巩固和延续双达标工作的成果，由我负责营销管理的软件整理工作。软件整理是我们每项工作的真实写照，要求要记录实际工作的每一个细节、步骤，反映每项工作的正确与否，也是一项非常繁锁的工作。在对待这项工作任务方面，我首先认真学习了“创一流”及“所际竞赛”工作的各种文件和要求，理清了工作思路，对软件管理工作有了进一步的认识;其次，我经常深入到施工现场认真向电工师傅们学习、请教，本着从实、从严、从细的原则，真实的反映工作过程，把安全生产、增供扩销与双达标工作成果巩固延续结合起来，及时记录，及时整理。通过全体职工共同努力，到年末，我所“创一流”及“所际竞赛”已通过了市局及东北公司的验收。

四、廉洁自律方面

在工作中能够严格要求自己，讲原则，不谋取私利，求实效，重责任，培育廉洁高效的行业新风。在每年一度的民主生活会中，能做到认真准备，找出存在问题，制订整改措施。善于听取不同方面的意见和建议，积极参加各种培训和学习。

供电所长安全述职报告模板篇18

纵观过去的几个月，我虽然做了一点事，取得了一些成绩，但与大家的付出相比是微不足道的，迎峰度夏、低电压改造、台线达标每项成绩的取得凝聚了全所员工辛勤的汗水，我们的工作只有更好，没有。剖析自己，20xx年的工作还有以下不足。

(一)、工作中还存在老好人思想，考核管理有些地方还不到位，表现为工作标准、人员职责执行不严。

(二)工作主动性有时不强，还有等靠思想，表现为工作魄力有时不足。

(三)位置感有时不强，表现为有时公司工作要求落实与员工个人私利有冲突时，处理还不够果断。

凡此种种，今后有待于在工作中努力克服。在新的一年里，我将紧紧依靠全所员工，落实执行力，加大工作力度，明确工作职责，以开拓创新的精神把园区所的各项工作做好。最后祝大家春节快乐，合家欢乐!

谢谢大家！

供电所所长述职报告范文 篇7

尊敬的领导：

20xx年，供电所在县公司领导的正确领导下，在乡党委的正确指导下，全所人员精诚团结，积极进取，兢兢业业，在这一年当中，圆满的完成了，上级下达的各项任务和工作指标，在各项工作中取得了，领导的好评，群众的赞誉。

我作为供电所所长，在这一年时间里，按照所里年初的总体部署，以科学发展观为统领，围绕“三项创新、两大突破、一个跨越”的工作目标，以标准化供电所创建为龙头，深入开展供电所各项工作，深化供电所规范化建设等工作，强化工作实效、促进工作转型，加强基层服务工作，并圆满超额完成了各项目标任务，使北洼乡农村供电事业发展始终保持了超前和超速的强劲态势。先将全年工作情况报告如下，请予评议。

供电所长安全述职报告模板篇19

为了提高优质服务水平，更好地服务“三农”我们及时地与乡政府、村委会进行沟通，尽量得到乡、村两级政府的支持，促进农网改造和行风建设工作。对于农民投诉的“95598“服务热线，我们找用户座谈，认真接待，尽量给他们一个满意的答复。对于事故抢修以最快的速度及时修复。x月份以来，我所接到4起”95598“热线的投诉，已全部处理并得到满意答复。在”三新“方面，圆满完成泥马村的井井通电、户户持卡工程，并随时为用户充卡，随到随充，让用户及时用上“明白电、放心电”。

供电所所长述职报告范文 篇11

各位领导大家好：

20xx年在上级部门、乡党委的关心正确领导下，团结带领全所职工，坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨，解放思想，拼搏进取，开拓创新，勤奋工作，以全心全意为人民服务为宗旨，以维护农民群众切身利益为出发点，开创了农电管理的新局面，较好地完成了各级领导下达的各项工作任务，归纳起来主要表现在以下几个方面：

供电所长安全述职报告模板篇20

各位领导、各位代表、各位委员：

大家好!

我是xx供电公司总经理xx，我公司隶属于xx省电力公司，下辖贵溪、城区两个分公司，受xx省电力公司委托管理月湖区、贵溪市、余江县三个农电供电有限责任公司，担负着整个xx地区工农业生产、城乡居民生活用电及鹰厦电气化铁路xx段、浙赣电气化铁路xx段的供电任务，是xx省重要的供电企业之一。

根据会议安排，我就公司以来的工作情况述职如下。

一、加强和改进队伍建设

(一)加强组织建设，提升服务能力。

结合公司实际情况，推进创评工作。

(二)加强队伍建设，增强工作活力。

公司开展争做“四优”。

(三)加强作风建设。

公司坚持教育、制度、监督并重的原则，积极推进廉洁文化建设和警示教育活动。

二、团结一心，着力提升供电服务能力

(一)在电网建设工作方面

公司积极响应市政府提出的“四大一新”发展战略，为xx市超常发展提供坚强有力的电力支撑。

(二)在优质服务工作方面

公司以“机关效能年”活动为契机，大力开展“满意工程-诚信行动”活动，优质服务水平得到有效提升。

(三)在新农村建设工作方面

公司加强了主网和农网工作衔接，将农电纳入公司“一体化”格局，统一管理、协调发展。

述职人：

20xx年xx月xx日

供电所长安全述职报告模板篇21

自从我被聘为XXX供电所副所长以来，我的工作得到了局党委的大力支持和信任，在任职的一年多来，除了协助所长的全面工作以外，主抓营业管理及核算等方面的工作。在上级的正确领导下，在所长的支持和信任下，在全所职工的大力帮助下，基本完成了自己的工作，现将本人一年来履行职责、思想学习、工作情况方面情况汇报如下：

??一、做好营销管理工作

营销管理是供电所管理的重要组成部分，是电力企业成果的体现。它的工作好坏不仅关系到供电所的经营成果，也关系到电力企业的社会信誉，为了提高所里的营销管理水平，改变职工原来遗留下来的不良业务陋习，根据局的考核办法，年初经过精心测算和研究，重新制定了按线按台区考核办法，并制定了相应的线损、抄核收、业扩报装、计量、无功等一系列的管理办法，做到落实到人，责任到人，考核到人。平时加大了检查力度和检查次数，并严格按办法奖惩。

??二、做好营业核算工作

根据年初制定的各种营业核算办法，月月对用户的电量、电价、电费、抄表、收费等方面都作认真的核查核对，使全所在这些方面没有出现差错及营业异常现象。同时对全所的经济指标、营业指标方面都作好统计核算和各种分析。

及时查找不足，指出重点，使全所各项经济指标除了特殊因素的售电单价指标外都已顺利完成。

??三、合理分解指标，公平发放工资

为促进供电营业所规范化管理，充分调动职工的工作积极性，完成局下达的各项指标，年初根据实际制定了“按线、按台区”的指标考核办法，每个月的劳效工资都由我亲自计算，按照公平、公正、合理的原则把计算方法和计算结果公布给全体职工，并及时兑现奖惩，得到了职工的一致认可，也充分调动了积极性，促使我所工作得以进一步提高。

??四、“创一流”及“所际竞赛”工作

为了使我所的各项工作都按“创一流”及“所际竞赛”的要求有序进行，不断巩固和延续双达标工作的成果，由我负责营销管理的软件整理工作。软件整理是我们每项工作的真实写照，要求要记录实际工作的每一个细节、步骤，反映每项工作的正确与否，也是一项非常繁锁的工作。在对待这项工作任务方面，我首先认真学习了“创一流”及“所际竞赛”工作的各种文件和要求，理清了工作思路，对软件管理工作有了进一步的认识；其次，我经常深入到施工现场认真向电工师傅们学习、请教，本着从实、从严、从细的原则，真实的反映工作过程，把安全生产、增供扩销与双达标工作成果巩固延续结合起来，及时记录，及时整理。通过全体职工共同努力，到年末，我所“创一流”及“所际竞赛”已通过了市局及东北公司的验收.

??五、廉洁自律方面

在工作中能够严格要求自己，讲原则，不谋取私利，求实效，重责任，培育廉洁高效的行业新风。在每年一度的民主生活会中，能做到认真准备，找出存在问题，制订整改措施。善于听取不同方面的意见和建议，积极参加各种培训和学习。

??六、配合所长工作，搞好团结

作为一名副职，我积极支持所长工作，对所长安排的任务和工作都能接受和用心去完成。日常工作中，能够保持一个团结的有战斗力的班子，积极给所长提建议，加强交流和沟通，在职工中能够摆正自己的位置，积极配合所长的各项工作。

过去的一年，在局、所领导的帮助和全体职工的支持下，尽管我在工作上取得了一些成绩，但是也发现了许多不足之处，但是我相信在局、所领导的带领下，在全体职工的支持下，我在今后的工作中一定能够加强学习，提高业务能力，克服缺点，认识不足，尽职尽责，做一个合格的基层工作者，为我们的农电事业贡献一份力量。

以上述职报告恳请领导批评指正。

述职人： XXX

供电所长安全述职报告模板篇22

*月份以来，我们在总结上半年工作的基础上，结合深入开展百问百查活动。认真细致地抓好落实状况。逐项对照检查，尽职尽责地履行自己的职责。在晋州市供电局领导的大力支持和帮忙下，坚持求真务实、踏实工作、精细管理、力求创新的工作思路，为圆满完成局交给的各项工作任务而努力奋斗。

一、各项经济技术指标完成状况

1、安全生产：1-12月份未发生生产人身伤亡事故职责事故及恶性误操作事故，未发生交通事故。

2、高压线损完成状况1-12月份累计完成购电量10506.77万KWh，售电量9379.6874万KWh，线损率为10.72%，未完成局下达的线损指标7.23%。

3、低压线损累计完成11.80%比局下达的12%指标降0.2个百分比。

4、电费回收状况1-12月应收电费3718.52万元，实收电费3711.46万元，欠费70623.73元供电所所长述职报告5篇供电所所长述职报告5篇。

5、农网改造及井井通、户户通工程完成状况

7月份以来完成**村村南线路改造收尾工程及街里供电线路不合理切改工程，完成**村267户照明户户持卡工程，对于南张里村、北张里村的两个台区井井持卡工程正在进行中。

二、转变观念、提高认识

*月*日，我调入所后，发现该所农电工自身素质较差，服务意识淡薄、工作用心性不高，管理较为散乱、向心力不强，有两个村处于无组织状态，一管就散、一管就乱。高压线损居高不下，电费回收困难重重，针对这种状况，我们组织所内各个专责及管理人员，认真分析目前状况，查找问题根源，多次组织农电工进行思想教育工作，增强职责心和职责感，提高安全意识和服务意识，提高专业技能和自身素质。帮忙他们查找自身存在的问题及思想根源，及时为他们排忧解难，鼓舞士气、调动用心性。并结合百查百问活动进行了自查自纠活动。透过教育取得了必须的成效。

三、加强管理、夯实基础

首先是安全管理，我们坚持每一天一题的安全知识考核和学习，坚持每周搞一次安全教育活动和培训，牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，强化全面、全员、全方位、全过程的安全管理。

其次是人员管理我们认真落实安全生产职责制，按照所长、专责分工负责。农村电工分村、分片、分台区负责。层层抓落实、人人有分工、分工不分家的原则。我们对于不负职责的电工及时进行调整。对于不安心工作的电工及时进行批评教育，做到了奖罚分明。确保管理工作的可控、能控、在控。确保各项工作的彻底落实。

第三、加强高、低压线损管理和电费回收工作，槐树供电所高压线损1-7月份在16个供电所中位列倒数第二，属后进所。低压线损个别台区居高不下，电费回收主要集中在村吃水井电费和农电工职责心不强懒惰造成的，针对这种状况我们所认真组织了线损分析会，分析高的原因。对于线损高的分路进行重点突击检查，加强了查窃电力度和用电管理。对低压线路进行了切改。经常组织抄表员检查线损高的台区。

对于电费回收难度大的村和电工，所长、副所长亲自找村里领导交涉，找电工谈心。督促他们尽快交清。透过全所人员的共同努力，我们争取年底电费结零，低压线损完成，高压线损大幅度降低。

四、面向“三新”服务“三农”搞好优质服务。

为了提高优质服务水平，更好地服务“三农”我们及时地与乡政府、村委会进行沟通，尽量得到乡、村两级政府的支持，促进农网改造和行风建设工作。对于农民投诉的“95598“服务热线，我们找用户座谈，认真接待，尽量给他们一个满意的答复。对于事故抢修以最快的速度及时修复。*月份以来，我所接到4起”95598“热线的投诉，已全部处理并得到满意答复。在”三新“方面，圆满完成泥马村的井井通电、户户持卡工程，并随时为用户充卡，随到随充，让用户及时用上“明白电、放心电”。

*年**月*日

供电所长安全述职报告模板篇23

1、加强学习，改进工作。以做一名学习型干部为目标，不断增强学习的自觉性和主动性，创新方式方法，努力提高自己的思想政治素质和业务素质。一方面努力学习党的路线、方针、政策和上级的一系列指示精神，另一方面广泛学习企业管理、电力新技术新成果、法律法规、市场营销等方面的知识。通过认真学习，使我对责任、敬业、服从、执行的内涵有了更加深入的理解，对如何做好下一步工作有了更加深刻的认识。坚持做到学习日常化，工作学习化，不断提高理论知识、素质能力、工作水平和工作成效。

2、加强监督，廉政勤政。认真落实党风廉政建设责任制，按照“团结、奉献、廉洁、进取”的目标，积极开展开展反嫌疑腐败，反商业贿赂专项治理活动及“四项”专项监察活动，注重发挥组织监督、群众监督等渠道的作用，继承了廉政、勤政、清明的优良党风。团结带领全体农电员工，以企为家，工作第一。大事讲原则，小事讲风格，做好表率，建设了一个团结进取、高效运转农电团队。

供电所长安全述职报告模板篇24

为切实保障廉洁从业落到实处，树立供电所风清气正的良好行风，我们采取了一系列措施严防借职务之便谋私利的行为。一是教育引导，订阅内部廉洁从业的相关报刊、杂志，传播廉洁从业的文化理念;二是宣传发动，利用宣传栏、会议、讲座、培训等各种内容鲜明，灵活多样的形式营造廉洁从业的文化氛围;三是健全制度，细化工作流程，层层制定廉洁从业责任分解制度，规范干部员工的行为规范;四是强化管理。① 尽量简化业扩报装的程序。在营业厅上墙公布报装业务流程、现行电价标准、供电服务承诺内容、用户须知等宣传资料，实行无周休日制，随时为用户提供报装及咨询服务;② 抄表、核算、收费管理。建立定期抄表制度,要求抄表员在规定日期和周期对电能表进行实抄,到户实抄率达100%;使用统一的抄表卡、电费台账，认真核算，确保电量、电费、电价正确无误;加强电费票据管理，电费票据由指定的微机开票员统一打印，抄表卡和微机开具的电费发票，经核算员核算、校对准确无误后加盖电费专用章生效;采用集中收费和定点收费相结合的方式，确保当月电费回收100%;③ 加强电价、电费的管理。定期接受公司稽查队、营销科的检查，对发现的问题及时解决。

通过一系列的制度和措施，努力营造一个公开、公正、透明的企业环境，建设一个单位自查，客户监督的廉洁电力市场，不断提高客户的满意，不断树立企业的公信力。

供电所长安全述职报告模板篇25

各位领导大家好：

我自xx年到xx镇担任供电所所长以来，在公司的正确领导下，我始终坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨，始终保持解放思想，踏实工作，拼搏进取工作作风，始终遵守廉洁从业的各项规章制度，恪守廉洁奉公、公正清廉的人格风尚，正确处理各种利益关系，时刻维护企业诚信守法、廉洁高效的良好形象，努力确保用电安全、管理规范、服务优质、企业廉洁。现将个人廉洁从业情况汇报如下：

一、铭记制度，廉洁从业

工作以来，我严格遵守《电网公司员工服务“十个不准”》， 严格兑现《电网公司供电服务“十项承诺”》， 严格履行电网公司员工“廉洁行为八条规范”，时刻将“廉洁从业，服务客户”铭记于心。一直以来，我从未利用职务之便为自己或亲戚谋过一点私，从未借着职务之权给客户使过一点绊。对于自己，我总是严格要求;对于员工，我总是以身作则，带头执行廉洁自律各项规定，严禁工作时间饮酒，着力营造“干事、干净”的廉洁环境;对于客户，我总是优质服务。最近一段时间，由于高温用电紧张，全县统一安排合理调度用电。每次限电之前，我都要求供电所提前通知xx镇各片区以及冬塔乡、板江乡客户做好停电准备，并告知限电时长，一来可以避免不必要的损失，二来也是让客户充分理解，避免不必要的矛盾，树立企业的良好形象。

二、从严从细，防范风险

为切实保障廉洁从业落到实处，树立供电所风清气正的良好行风，我们采取了一系列措施严防借职务之便谋私利的行为。一是教育引导，订阅内部廉洁从业的相关报刊、杂志，传播廉洁从业的文化理念;二是宣传发动，利用宣传栏、会议、讲座、培训等各种内容鲜明，灵活多样的形式营造廉洁从业的文化氛围;三是健全制度，细化工作流程，层层制定廉洁从业责任分解制度，规范干部员工的行为规范;四是强化管理。① 尽量简化业扩报装的程序。在营业厅上墙公布报装业务流程、现行电价标准、供电服务承诺内容、用户须知等宣传资料，实行无周休日制，随时为用户提供报装及咨询服务;② 抄表、核算、收费管理。建立定期抄表制度,要求抄表员在规定日期和周期对电能表进行实抄,到户实抄率达100%;使用统一的抄表卡、电费台账，认真核算，确保电量、电费、电价正确无误;加强电费票据管理，电费票据由指定的微机开票员统一打印，抄表卡和微机开具的电费发票，经核算员核算、校对准确无误后加盖电费专用章生效;采用集中收费和定点收费相结合的方式，确保当月电费回收100%;③ 加强电价、电费的管理。定期接受公司稽查队、营销科的检查，对发现的问题及时解决。

通过一系列的制度和措施，努力营造一个公开、公正、透明的企业环境，建设一个单位自查，客户监督的廉洁电力市场，不断提高客户的满意，不断树立企业的公信力。

三、意见和建议

一是人员管理，建议增加供电所人员教育培训的次数，加强纪律作风整顿，促进思想作风的转变，提高其综合素质，保证供电所廉洁目标的顺利实现。

二是严格奖罚机制，实行经营指标、工作任务与工资奖金挂勾，供电所严格考核、如实上报，公司审核后兑现奖罚，形成激励机制，提高农电工工作积极性，使农电管理逐步走向规范化。

述职人：

20xx年xx月xx日

财政所所长年度述职报告

尊敬的领导、各位同事：

2023年已经接近尾声，对于财政所的工作，我谨向大家汇报一份年度述职报告。在过去的一年里，我所全体同仁团结协作，积极发挥专业优势，在党中央的坚强领导下，认真贯彻落实国家各项财政政策，努力完成了各项工作任务，同时也深感责任重大，使命光荣。以下是我所在财政工作方面的年度工作总结和未来发展规划。

一、经济形势分析

过去一年，我国经济运行总体平稳，但受全球宏观经济环境、国际局势动荡等因素影响，出现了一些新情况新问题。在这种情况下，财政所积极应对，加强政策研究与调整，助力经济持续健康发展。

二、工作成果展示

1. 财政预算管理

我们加强了对财政资金的监管，严格执行财政政策，优化财政支出结构，确保资金使用合理、透明。同时，我们积极推动财政预算信息公开，提高了社会各界对财政资金使用情况的知晓度，增强了预算执行的公开透明性。

2. 财税政策研究

在财税政策方面，我们深入研究国家相关政策，及时进行调整与完善，为促进区域经济发展、优化税收结构做出了积极贡献。

3. 财务风险防范

针对当前经济形势下的风险挑战，我们加强了财务风险防范意识，完善了风险监测和应急预案，确保了财政资金的安全稳定。

三、未来发展规划

未来，我所将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻党中央精神，坚持稳中求进工作总基调，深入贯彻新发展理念，继续推动财政工作创新发展。

1. 推动数字化转型

加强财政管理信息系统建设，提高财政管理智能化水平，推动数字化转型，提升服务效率。

2. 强化政策研究

继续深化对财税政策的研究，促进财政预算管理科学化，提高财政支出效益。

3. 创新风险防范机制

加强风险防范技术手段的应用，建立健全的风险防范机制，确保财政资金的安全可控。

结语

在即将结束的2023年，我所全体同仁着眼于未来，敢于担当，积极作为，为财政工作的创新发展而努力奋斗。同时，也真诚感谢各级领导的关心支持，感谢所有同事的辛勤付出，让我们携手并肩，共同书写财政所发展的崭新篇章。再次衷心感谢大家！

财政所所长述职报告范文

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX财政所所长，今天非常荣幸向大家作述职报告。在过去的一年里，我们共同努力，取得了一定的成绩，同时也面临着一些挑战和问题。在此，我将结合我所领导的财政所的实际情况，向大家汇报我们的工作情况，并对未来的工作提出一些建议和期望，希望得到大家的支持和指导。

一、工作回顾

过去一年，我们财政所在党委政府的正确领导下，全所上下团结一致，攻坚克难，努力开拓创新，各项工作取得了一定进展。具体来说，我们在以下几个方面取得了一些成绩：

1. 提高财政工作效率：通过优化工作流程、应用先进的信息化技术，我们成功提高了财政管理效率，实现了各项财政工作的精细化管理，为政府的经济发展提供了有力的财政支持。

2. 强化财政监管：我们注重加强对财政资金使用的监督管理，严格执行财务制度，确保了资金的安全运作，有效预防了财政风险。

3. 推动财政改革：积极响应国家财政改革政策，我们努力推进财政体制改革，加强预算管理，优化税收政策，不断完善财政体系，为经济发展提供更好的财政支撑。

二、存在问题

在工作中，我们也面临一些困难和问题，主要表现在以下几个方面：

1. 人才队伍建设仍需加强：财政工作需要专业人才来支撑，我们目前的人才队伍还存在一定的短板，需要进一步加强人才培养和引进工作。

2. 财政监管手段不够多样化：在财政监管方面，我们的手段相对单一，需要拓展监管手段，提高对资金使用的监督管理水平。

3. 沟通协调需要进一步改善：财政所与其他部门的沟通协调需要进一步加强，加强与其他部门的合作，形成良好的工作合力。

三、未来展望

针对以上存在的问题，我们将在未来的工作中努力加以解决，并提出以下几点期望和建议：

1. 加强人才队伍建设：我们将加大人才引进和培养力度，提升全所员工的综合素质和专业能力，为财政工作提供更强有力的支撑。

2. 拓展财政监管手段：我们将探索财政监管的多样化手段，充分利用信息技术手段，提高对资金使用的监督管理水平，有效预防和化解财政风险。

3. 加强沟通协调：我们将加强与其他部门的沟通协调，积极寻求合作机会，形成跨部门、跨领域的工作合力，共同推动经济社会的发展。

最后，我衷心希望得到大家的支持和帮助，在新的一年里，我们一起努力，共同开创财政工作的新局面，为经济社会的发展贡献自己的力量。谢谢大家！

以上就是我作为财政所所长的述职报告，欢迎大家批评指正。

2024年供电所所长述职报告

尊敬的领导、各位同事：

时光荏苒，转眼间又到了一年一度的述职时刻。2024年对于我们供电所来说是充满挑战和机遇的一年，在过去的一年里，我所领导团队与全体员工共同努力，克服了种种困难和挑战，取得了一定的成绩。在此，我谨向各位领导汇报本所2024年的工作情况，并对未来工作做出展望。

一、工作回顾

2024年，面对全球能源格局的巨大变化和供电形势的严峻挑战，我所围绕国家能源发展战略，制定了科学合理的发展规划，明确了发展目标，强化了组织管理，加大了技术创新力度，全面推动了供电所各项工作稳步前进。

1. 提升供电设施建设水平

在过去的一年里，我们加大了对供电设施的改造升级力度，全面提升了供电系统的可靠性和安全性。成功完成了多个重点项目，实现了供电设施的智能化和高效化运行，为供电保障工作打下了坚实基础。

2. 加强安全生产管理

面对复杂多变的安全生产形势，我们认真落实国家安全生产政策和法规，加强了安全生产管理。通过加大安全宣传教育力度、强化隐患排查整治、提升应急处置能力等措施，有效降低了事故风险。

3. 推动能源清洁化和绿色发展

我所深入贯彻落实了国家的能源转型战略，加大了对清洁能源的开发利用和推广应用力度，积极推动供电工作向着清洁化、绿色化方向迈进，为保障地方经济可持续发展贡献了力量。

二、未来展望

2024年已经成为历史，2025年即将到来。在新的一年里，我所将继续秉承“以人为本、科学发展”的理念，坚持“安全第一、服务至上”的原则，全力以赴推动供电所工作再上新台阶。

1. 夯实供电设施基础

未来，我们将进一步夯实供电设施基础，加强设备检修和维护，提高设施的运行稳定性和安全性，确保可靠供电。

2. 促进能源转型升级

面对日益严峻的环境压力，我们将积极推动能源转型升级，加大清洁能源的引进和利用力度，推动供电所向着绿色能源发展方向发展。

3. 加强人才队伍建设

未来，我们将更加注重人才队伍建设，加大对员工培训力度，构建一支专业化、高素质的供电团队，为公司的可持续发展提供强有力的人才支撑。

4. 深化改革创新

我们将进一步加大改革创新力度，积极倡导科技创新，不断提高供电所的管理水平和服务质量，增强企业核心竞争力。

最后，感谢各位领导和全体员工对我所工作的支持和配合，在新的一年里，我愿与全体员工一道，共同努力，不忘初心，砥砺前行，为公司的更加辉煌的明天而努力奋斗！

谢谢！

所长述职报告范文

尊敬的领导、各位同事：

首先，感谢各位领导和同事们在过去一年里对我的支持和信任。作为本单位的所长，我深知自己肩负着重任，也十分珍惜这份工作给予我的机会和挑战。在过去的一年里，我认真履行职责，努力推动单位的发展和进步，现在我将就过去一年的工作进行述职报告，向领导和同事们汇报。

一、团队建设

在过去一年里，我始终坚持以人为本的管理理念，注重团队建设和人才培养。我们建立了定期的团队会议制度，通过定期交流和分享，增进了团队成员之间的凝聚力和合作性。同时，我还注重对员工进行培训和技能提升，为他们提供了更多的学习和发展机会，希望通过团队的共同努力，提高整个单位的综合实力。

二、工作业绩

在过去一年中，我们单位取得了一系列的工作成绩。例如，在科研方面，我们取得了多项重要科研成果，其中包括在XXX领域开展的一项重大项目，为单位赢得了良好的声誉和社会影响力；在服务方面，我们加强了与社会各界的交流与合作，举办了一系列的公益活动，得到了广泛的好评和认可；在管理方面，我们优化了内部流程，提高了工作效率，让单位整体运转更加顺畅。

三、存在问题

在工作中，我们也面临一些问题和困难。例如，人员流动较大，部分岗位出现了人手不足的情况；另外，一些管理流程和制度需要进一步完善和优化。针对这些问题，我和团队将会加强沟通，制定更科学的人才激励和留存机制，并逐步完善相关的管理制度和流程，力求在未来的工作中更加顺畅地推进。

四、今后工作计划

在未来的工作中，我们将继续发扬团结互助、积极向上的工作氛围，建立更加紧密的团队合作关系，努力提升单位整体的综合实力。同时，我们还将加强与外部合作伙伴的交流与合作，拓宽单位的发展空间；加大对人才的吸引与培养力度，努力打造高效的工作团队。

最后，我将继续保持奋发向上的工作状态，积极解决工作中存在的问题，努力为单位的发展贡献自己的力量。希望各位领导和同事们能够继续给予我支持和帮助，在未来的工作中一起创造更加辉煌的业绩。

感谢各位领导和同事的聆听！

此致

敬礼！

财政所所长述职述廉报告

尊敬的领导、各位同事：

我感到非常荣幸能够站在这里，向大家讲述我担任财政所所长以来的工作情况和廉洁自律建设情况。自从担任财政所所长以来，我一直秉承着廉洁奉公、勤政务实的工作原则，努力为财政所的发展贡献自己的一份力量。

首先，我向大家汇报我所领导的财政所的工作情况。在过去的一年里，财政所团队致力于高效便民的财政服务，积极推进财政信息化建设，提升了工作效率和服务水平。与此同时，我们坚持依法行政，严格遵守财经纪律，保证了财政资金的安全和稳健运行。在财政管理方面，我们加强了对财政收支的监督和管理，确保了各项资金的合理使用和透明管理。通过我们团队的共同努力，财政所的各项工作都取得了显著成绩。

其次，我要向大家介绍我作为财政所所长的廉洁自律建设情况。我深知作为基层领导干部，廉洁自律是我们的底线。在我的带领下，财政所全体干部职工坚决抵制各种形式的腐败行为，始终保持清正廉洁的工作态度。我们不仅要求自己廉洁自律，更要引导身边的同事们严格要求自己，形成了风清气正的工作氛围。

在财政所日常工作中，我们注重加强规章制度建设，建立起完善的监督机制，严格执行廉洁自律各项制度，确保每一笔财政资金都得到妥善处理，防止产生任何违纪违法现象。同时，我们不断加强自身道德修养和自律意识，时刻警醒自己，提高抵御不良诱惑的能力，确保自己的心灵永远如明镜般澄澈。

未来，我将继续带领财政所团队，不忘初心，牢记使命，进一步加强廉洁自律建设，促进财政所的健康发展。我相信，在全体同事的共同努力下，财政所一定能够迈入一个新的辉煌时期。

最后，我由衷感谢领导和同事们对我的信任和支持，也欢迎大家对我工作中的不足和问题进行指正和建议。让我们共同努力，为财政工作的廉洁高效发挥应有的作用，为全面建设社会主义现代化国家贡献自己的一份力量！

谢谢大家！

供电所所长年度述职报告

尊敬的领导、各位同事：

时光荏苒，转眼间又到了一年一度的述职报告的时刻。在过去的一年里，我承担了供电所所长的职责，面对重重挑战，我们团队攻坚克难，取得了一定的成绩。现就过去一年的工作进行述职汇报，希望得到各位领导和同事的认可和支持。

一、工作总结

在过去一年中，我们供电所团队秉承“安全第一、服务至上”的理念，不断努力，取得了以下主要成绩：

1. 安全生产取得新突破。我们坚持“预防为主、防范为先”的原则，加强了安全生产管理，开展了多次安全生产知识培训，并强化了巡查、监控等工作，有效降低了安全事故的发生率。

2. 供电设施得到有效维护。针对供电设施的老化和损坏问题，我们加强了设施设备的维护和改造工作，提升了供电系统的可靠性和稳定性，确保了电力供应的连续性。

3. 反应快速的抢修服务。我们建立了健全的抢修机制，24小时待命，能够在最短的时间内响应抢修请求，有效缩短了故障处理时间，提高了用户满意度。

4. 能源管理取得新成果。为了推动能源节约减排工作，我们积极组织开展了能源管理宣传教育活动，鼓励用户节约用电，降低了用电峰值，为节能减排做出了积极贡献。

二、存在的问题

虽然过去一年取得了一定成绩，但我们也面临着一些困难和问题：

1. 人员结构亟待优化。目前团队人员结构不够合理，缺乏一些专业技术人才，影响了工作效率和质量。

2. 技术装备需进一步完善。虽然我们加大了设施设备的维护力度，但还需要进一步更新一些老旧设备，提高供电系统的智能化水平。

3. 业务拓展需加大力度。在新能源、智能电网等领域，我们还有很大的发展空间，需要更多的投入和创新。

三、下一步工作计划

针对存在的问题，我们将制定以下工作计划：

1. 人员结构优化。加大人才引进力度，完善团队的人员结构，提高专业技术人才比例，提升团队整体素质。

2. 技术装备改造。加大技术装备更新力度，引进先进的供电设备和智能化管理系统，提升供电服务的可靠性和效率。

3. 拓展业务领域。积极开展新能源开发，推动智能电网建设，探索多元化经营模式，拓展供电所的业务范围，实现可持续发展。

四、结语

在过去的一年中，我们团队攻坚克难，取得了一定成绩，但也面临着一些困难和问题。在新的一年里，我们将继续发扬团结拼搏的精神，以饱满的热情投入工作，为提升供电所的整体素质和服务水平而不懈努力。感谢领导和各位同事对我们工作的支持和关怀！

谨此述职报告，望各位领导和同事批评指正。

供电所所长述职报告范文2024

尊敬的领导、各位同事：

2024年，是我有幸担任供电所所长的第一年。在过去的一年里，我倍感责任重大，兢兢业业，不断学习进取，为本单位的发展贡献自己的力量。在此，我向各位领导和同事们汇报我所执掌的供电所的工作情况。

一、推动供电设施改造，提升供电质量

作为供电所所长，我深知供电设施对于居民生活和企业生产的重要性。因此，我主持推动了供电设施的全面改造升级工作，包括线路更新、设备维护等方面的工作。通过加大投入，我们成功解决了过去频繁发生的停电问题，提升了供电质量，受到了广大用户的好评。

二、加强安全生产管理，确保电力供应稳定

在过去的一年中，我着力加强了供电所的安全生产管理工作。我组织开展了安全生产培训，确保员工具备安全意识和操作技能；完善了应急预案，提高了处理突发事件的能力。通过这些措施，我们成功避免了一系列潜在的安全隐患，确保了电力供应的稳定性和可靠性。

三、提升服务水平，改善用户体验

我深知用户满意度是衡量供电所工作成效的重要指标之一。为此，我积极推动了服务理念的转变，倡导员工以更亲切、更专业的态度对待用户；优化了服务流程，缩短了用户的等待时间；加强了用户意见的收集和反馈，及时解决了用户的投诉和建议。这些举措让用户感受到了供电所工作的改善，提升了用户满意度。

四、加强团队建设，培养专业人才

作为领导者，我深知优秀的团队是企业发展的基石。因此，我注重团队建设，鼓励员工不断学习进取，提升专业素养。我组织了一系列的培训活动，促进员工的个人成长，并为他们提供了良好的晋升机会。通过这些措施，我们培养出了一支专业化、高效率的团队，为供电所的发展奠定了坚实的人才基础。

五、展望未来，制定更加有针对性的发展规划

未来的工作仍然任重道远。我将继续坚持以人为本的管理理念，继续推动供电设施改造，加强安全生产管理，不断提升服务水平，加强团队建设，努力打造一个更加安全、稳定、高效的供电所。同时，我也将根据市场需求和社会发展趋势，及时调整发展策略，制定更加有针对性的发展规划，使供电所在未来能够迎接更多的挑战，实现更大的发展。

在过去的一年里，供电所取得了一系列的成绩，这与各级领导的支持、各部门的协作以及全体员工的辛勤付出密不可分。在新的一年里，我将继续发扬团结拼搏、务实创新的精神，与全体员工一道，谱写新的辉煌。最后，谢谢各位领导和同事们对我的信任和支持，谢谢大家！

此致

礼！

以上就是供电所所长述职报告范文2024的全部内容，希望对您有所帮助。

供电所长安全述职报告

尊敬的领导、各位同事：

首先，我要对过去一年工作中所取得的成表示衷心的感谢，同时也要面对存在的问题和不足，向大家作出述职报告。回顾过去的一年，我们在确保供电所安全生产方面取得了一些进展，但也面临着一些挑战和改进的空间。

一、安全工作成绩回顾

过去一年，供电所的安全生产形势总体稳定，未发生重大事故。我们加强了基础设施的维护和管理，确保了电力设备的正常运行；持续开展安全生产教育培训，提高了员工的安全意识和应急处置能力；加强了安全巡检和隐患排查工作，及时消除了一些潜在安全隐患。与此同时，我们还建立了健全的安全管理制度和规范，促进了全员参与安全生产工作的氛围形成。

二、存在的问题和改进措施

尽管取得了一些成绩，但我们仍然面临着一些问题。首先是人为因素引发的安全事故风险依然存在，需要更加严格的管理和监督。其次是安全宣传教育工作还需进一步加强，有些员工安全意识不足，需要加大宣传教育力度。再者是设备老化和故障频发问题，需要对设备进行全面检修和更新。针对这些问题，我们将提出以下改进措施：加强人员管理监督，完善安全生产责任制，严格执行安全操作规程，确保设备完好并及时维护，加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识和应急处置能力。

三、明年工作计划

在未来一年，我们将继续加大对安全生产工作的投入，全面提升供电所的安全生产水平。具体包括：加强安全生产标准化建设，强化安全隐患排查整治，加强安全培训和演练，提高员工安全意识和应急处置能力，完善安全管理机制，加大安全生产投入，确保电力设备的安全运行，并保障用户用电安全。同时，我们还将继续完善各项安全管理制度和规范，促进全员参与安全生产工作的氛围形成，确保供电所的安全生产工作取得更大的成绩。

最后，我要再次感谢领导和各位同事对安全生产工作给予的支持和帮助，在新的一年里，我将继续努力，为供电所的安全生产工作贡献自己的力量。

谢谢大家！

2024年电力公司供电所所长述职报告实用

尊敬的领导、各位同事：

2023年，是我们电力公司供电所发展的新起点，也是我担任所长的第一年。在过去的一年里，我始终秉持“务实创新、服务至上”的工作宗旨，致力于提升供电质量，改善用户体验，加强团队建设，推动供电所各项工作取得了显著成绩。下面，我将就这一年来的工作情况向大家做一份述职报告。

一、供电稳定可靠

在过去的一年中，供电所全力保障电网设施的安全稳定运行，避免了因设备故障和自然灾害等造成的大面积停电事故。我们加强设备巡检和维护，及时消除了潜在的安全隐患，确保了供电的稳定可靠。同时，针对台风、暴雨等极端天气情况，我们建立了应急预案机制，提高了供电抗灾能力，最大限度地减少了因自然灾害而导致的停电时间。

二、用户服务优化

为了提升用户满意度，我们在过去一年中不断优化服务流程，加强用户沟通与交流。建立了24小时服务热线，及时解决用户投诉和咨询，并且开展了“送电进万家”活动，深入社区、学校进行用电安全宣传，增强了用户的安全用电意识。同时，我们还推行了智能电表的安装工作，为用户提供了更加便捷、精准的用电信息查询和管理平台。

三、节能减排工作

作为公共事业单位，我们电力供应所也应当承担环保责任。在过去的一年里，我们着力推进“绿色供电”工作，积极开展了电网设备能效改造和用电技术培训，减少了电网损耗，降低了环境污染。同时，我们还通过宣传教育、政策引导等方式，促进用户节约用电，号召广大市民积极参与到节能减排工作中来，共同建设美丽家园。

四、团队建设与人才培养

供电所的发展离不开每一位员工的辛勤付出和团队合作。在过去的一年里，我们注重团队建设，加强内部沟通，营造了和谐的工作氛围。同时，我们也积极组织培训，提升员工的专业技能和业务素养，为公司未来发展培养更多的骨干人才做好准备。

五、未来展望

展望未来，我们将继续以“服务至上、务实创新”的工作理念，不断提升供电服务水平，加强设备维护和更新换代，提高供电可靠性和安全性。同时，我们也将深入开展智能化用电建设，推进能源互联网建设，积极探索新能源利用模式，为推动电力产业升级和可持续发展贡献自己的力量。

在新的一年里，我将继续与全体供电所员工共同努力，为公司的发展做出更大的贡献，为广大用户提供更加优质的供电服务，实现公司与员工共同发展的目标。

最后，感谢各位领导和同事对我的信任和支持，也欢迎大家对我们的工作提出宝贵意见和建议，让我们携手并进，共同努力，再创辉煌！

此致

敬礼！

所长述职报告模板

尊敬的领导、各位同事，大家好！我是某某单位的所长，今天我来向大家汇报一下我们单位在过去一年中的工作情况和成绩。首先，感谢各位领导和同事的支持和配合，让我们取得了一定的进步和成就。

一、工作回顾

过去一年，我们单位主要负责了以下几方面的工作：

1. 狠抓纪律教育：我们充分发挥党组织和班子的领导作用，强化制度建设，加大监督力度，推进党风廉政建设和反腐败斗争。

2. 加强队伍建设：我们围绕“能上能下、干在实处、奖惩有据”的要求，严格选人用人，建立健全人才评价和激励机制，提升干部和员工的工作素质。

3. 推进科技创新：我们积极引进高端技术和人才，不断推动自主创新，加强科研、技术攻关、示范推广等方面的工作，提升单位的核心竞争力。

4. 全力服务大局：我们积极落实全市和上级领导的各项工作部署，认真履行职责，精心组织各项活动，为全市发展做出了积极贡献。

二、工作成果

在过去一年中，我们单位取得了以下几方面的成绩：

1. 纪律教育方面，我们严格执行《中国共产党纪律处分条例》，深入落实“两个责任”，加强廉政警示教育，有效预防和打击腐败现象，达到了良好的社会效应。

2. 队伍建设方面，我们通过加强培训和提升考核标准，全年新增干部评选优秀比例达到70%，并成功引进了一批高端人才。

3. 科技创新方面，我们开展了多个科技攻关项目，其中有两项成果获得了国家专利，另外还有一项取得了省级科技进步奖。

4. 服务大局方面，我们成功举办了多个区域性和国家级的大型活动，为地方经济发展和社会稳定做出了重要贡献。

三、存在的问题和下一步工作计划

尽管我们取得了一定的成绩，但是仍然存在一些问题：

1. 存在的问题：人员流动现象比较严重；工作任务过于繁重，人员压力较大；协调管理不够顺畅等。

2. 下一步工作计划：加强与上级和下级部门的联系沟通，确保自身工作与全局相适应；优化工作流程，提高工作效率；注重队伍建设，加强人才引进和培养；加强制度建设，推动各项工作科学规范化。

总之，过去一年，我们的单位在各方面取得了一定的成绩，但是仍然存在着一些问题和挑战。下一步，我们将以更高的热情和更好的状态，积极开展各项工作，争取更好地完成各项任务，为实现单位发展目标而不懈努力！