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组长述职报告模板30篇 word A4格式

组长述职报告模板

组长述职报告模板怎么写?下面我们九月范文网述职报告频道给大家精编的30篇关于组长述职报告模板,希望对大家有所帮助,内容仅供参考!

组长述职报告模板篇1

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX项目组的组长XX,在过去一段时间里,我有幸担任这个团队的领导者,今天我将就我们项目组的工作情况向大家做一个总结和汇报。

1. 项目概况

今年以来,我们项目组承担了XX项目的开发任务。该项目的目标是XXX,旨在解决XXX问题,为用户提供更好的XXX体验。在整个项目周期内,我们始终将用户需求作为核心驱动力,紧紧围绕产品目标,全力以赴地推进项目的开发与实施。

2. 工作完成情况

在过去的时间里,我们项目组主要完成了以下工作:

2.1 项目规划与设计

在项目启动阶段,我们对项目的整体规划和设计进行了充分的讨论和沟通,确保团队对项目目标、需求和交付物有清晰的认识和理解。通过精心的规划和设计,我们为整个项目的后续开展奠定了良好的基础。

2.2 开发与测试

针对项目需求,我们严格按照开发计划,高效完成了各项开发任务,并进行了全面的测试和调试工作。通过不懈努力和团队协作,我们及时修复了一些存在的问题,确保了产品质量。

2.3 上线与运营

在产品开发完成后,我们全力配合运营团队,保障项目的顺利上线,并持续跟踪产品的运行情况,及时响应用户反馈,不断优化产品体验,确保项目能够稳步向前发展。

3. 团队合作

在整个项目过程中,团队成员之间紧密合作,相互信任、互帮互助。我们团队秉承“团结协作、共同进步”的理念,共同努力,取得了较为可观的成绩。

4. 存在问题

在项目推进的过程中,我们也面临着一些挑战和问题,比如人力资源的短缺、沟通协调的不畅等。我们会在今后的工作中,着重解决这些问题,提高团队整体的执行力和效率。

5. 未来展望

展望未来,我们将继续坚持以用户为中心,不断优化产品,提升用户体验;加强团队建设,提高团队协作能力,不断完善工作流程;加强学习,适应新技术和新趋势,保持团队的竞争力。

总而言之,虽然项目已经接近尾声,但我们对未来充满信心。我们将继续努力,不忘初心,砥砺前行,为公司的发展贡献自己的力量!

最后,感谢公司领导对我们工作的支持和信任,感谢各位同事的辛勤付出和合作,让我们共同努力,创造更加美好的明天!

谢谢!

组长述职报告模板篇2

望着渐渐成长的孩子们,从他们身上让我感受到一种自豪感,一个学期转眼过去,耳边仿佛还是孩子们课堂上的热闹声。近半年的学习,使孩子们又学会了许多新的单词和句子,各方面进步也不错,这里,我也该整理一下我的思绪,总结过去了的工作经验,以便更好地提高自己的各项工作水平。

每一年的总结总是啰啰嗦嗦繁繁杂杂,所以今年就简单的回顾一下吧!作为教师首先就要扎扎实实地做好教学工作,尽管有很多“杂务”,但教学永远摆在首位。这也是为什么我宁可放弃许多评比,而一心一意的想教好书。其实与我教学和学生是最最重要的。

愿望总是良好的,而实际却也是残酷的,因为有太多的“杂务”,而人的经历又是很有限的,因而我不得不承认某些“杂务”还是会影响到我的教学的。

在师德方面我爱生如子。可能因为自己是母亲吧,因此在教育孩子时我更耐心更细致了。因而孩子们与我也更加亲近了。

作为二(2)班的副班主任,积极配合、协助班主任做好班级日常管理工作。耐心细致做好学生思想教育工作。

作为教研组长除了以身作则,抓好教师教学质量,我更积极地推动组内教师专业的成长,为他们创造学习、培训和开课的机会。这学期组内的老师们在专业上取得了巨大的进步和许多可喜的成绩。这也是我最欣慰的,虽然辛苦,但大家荣辱共担,亲密、和谐、愉快的工作在一起。

组长述职报告模板篇3

京东仓库组长述职报告总结

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是京东仓库的组长,我非常荣幸能够站在这里向大家汇报我的工作情况,向大家展示我们团队的工作成绩和经验总结。

一、 工作业绩

在过去一年的工作中,我们团队开展了大量的工作,不断取得了一个个的成绩,以下是我对于我们团队的工作业绩的总结:

1、配合完成了京东仓库的升级改造工作:京东仓库是我们整个公司非常重要的一个部门,每年我们都要对其进行升级改造,以达到更高的效率和更好的客户体验,我们团队不断配合,互相支持,顺利完成了各项升级改造工作。

2、提高了仓库管理效率:我们团队深入研究大型仓库管理经验,对现有仓储系统进行优化和升级,实现了自动化管理,有效解决了传统仓库管理中的瓶颈问题,提高了运作效率,完善了仓库管理体系。

3、保证了货物入库出库准确率:作为仓库管理人员,我们的工作最重要的就是保证货物的准确性、及时性和稳定性,我们全面梳理了系统和过程中的监管节点,做好货物出库和入库的监控,严格落实仓库管理的各项规章制度等,确保库存货物的准确性、及时性和稳定性,避免因错误操作而产生的损失。

4、积极应对物流异常事件:在物流行业,如同其它行业一样,常常会遇到各种各样的意外事件,我们团队及时调度设备和物流车辆,协调物流外包人员的工作,深入分析造成事件的原因,制定有效措施和改善方案,不断提升管理和应对意外事件的能力。

5、提高了客户满意度:我们团队通过加强与客户的沟通,完善反馈机制,优化各类业务流程,为客户提供更高效、精准、及时的服务,不断提高客户满意度。

二、 经验总结

在过去一年的工作中,我们不断发掘出一些经验,将其总结出来,为今后的工作提供有力支持:

1、优化运作流程,提高运作效率:仓库是一个集中存储、处理和配送商品的场所,为了最大化利用场地和设备资源,需要合理规划流程,提高物流运作效率。

2、强化管理监控,防止意外事件的发生:对于物流行业来说,随时可能遭遇到意外事件或意外情况,团队需要加强管理监控,针对性地开展应对措施。

3、注重团队协作和沟通,提高团队业绩:一个好的团队氛围非常重要,需要加强团队的沟通协作,发挥团队作用,才能够提高团队整体业绩。

4、加强仓库管理规范和制度建设:对于物流业来说,仓库管理的标准化和规范化非常重要,需要加强仓库管理规范和制度建设,以保证仓库管理的质量和效率。

5、重视客户反馈和满意度,提升客户服务质量:为提高客户满意度,需要加强与客户的沟通和协调,制定出相应的方案和改进方法,真正贴近客户需求和要求,提升客户服务质量和品牌声誉。

三、 展望未来

展望未来,我们会继续发扬前进的精神,进一步完善我们的仓库管理,提高我们的服务质量,在市场竞争中展示出我们自己的实力,做好京东仓库的各项工作,争取取得更大的成果。

组长述职报告模板篇4

新年开始,工厂进行了新一轮的机构改革,“新起点、新希望”,一年来,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下,在车间广大干部职工的共同努力下,圆满完成了一年的生产任务,现将20xx年来的工作总结:

一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力

提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。不积跬步,无以成千里。在过年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些不可或缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。

我坚持把学习摆在重要位置,不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,认真学习集团与分公司各项工作会议精神,以一位*员的标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与党总支保持高度一致,坚定不移,树立全心全意为人民服务的思想,牢记“知识就是生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。认真学习集团和公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。牢固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。

二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量

继续发扬干一行,爱一行,钻一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。努力熟悉车间的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高车间员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务。

完善加强车间的日常管理制度,进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同志们的支持尊重。

俗话说“火车跑的快,全凭车头带”。车间生产时,我经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。设备出现故障时,放假期间,我带领值班人员认真做好工厂交给的各项工作,积极参加,与员工们同甘共苦,充分发挥了车间带头人的作用。

三、强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素质

群众是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习,教育大家树立主人翁责任感,把个人的命运和工厂紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展,从而调动了员工的工作热情,促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作,我们把员工的困难当做自己的事情来办,在工作和生活上不断关心他们。

当员工的家庭出现困难时,我总是带领大家,齐心合力,伸出援助之手,给困难的家庭带去集体的关怀,让他们感受到组织的温暖。这种做法大大的增强了员工们的凝聚力和向心力。

组长述职报告模板篇5

工商局副局长兼纪检组长述职报告

述职报告 市工商局领导: 述职人:***,现任**县工商行政管理局党组成员、副局长兼纪检组长。 今年我主要是协助局长分管纪检监察、办公室、企业、个体管理、个私协会、网络中心、计生等方面工作,深感责任很重,为了不辜负组织和同志们对我的信任,我时刻将德、能、勤、绩四个方面,作为做人与做事的标杆,时时丈量自己,倾注所能,踏踏实实地协助局长抓好所分管的各项工作任务。 *、首先,在政治思想上,牢固树立“立党为公、执政为民”的思想,结合保持共产党员先进性教育活动的开展,进一步增强党员意识,树立正确的权力观、人生观。作为纪检干部处处严格要求自己,用“常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律已之心”来告戒自己,不断提高领导干部的思想道德素质,始终保持一种良好的精神状态,同时不断地加强业务知识的学习,努力提高自己的业务技能和综合素质,与时俱进,以适应形势,胜任工作。 *、今年把党风廉政建设和行风建设作为构建和谐社会的一项重要工作来抓。动脑筋、想办法,早计划、早部署。第一,狠抓责任制的落实,同各所签订责任书,同业务工作同安排、同检查、同考核。第二,从县局到基层所继续聘请行风廉政监督员,实行政务公开,通过召开座谈会、发放征求意见表、上街宣传等形式,强化社会监督,对接到的案件,做到深入调查,狠抓落实,不走形式。第三,带头执行“六项禁令”和县局的“三条禁令”。积极组织和领导大家学习贯彻《建立健全、教育、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,初步建立警示训诫三项制度,形成了廉政预警、动态监督、保护挽救三个机制,并受到县纪检监察部门的好评。 *、在抓企业、个体管理工作上,严格依法行政,按照登记管理程序规定,以严把市场主体准入为切入点,强化属地管理,特别加强了对重点行业的日常监管力度,积极组织人员参加上级举办的审查员、核准员资格培训班,逐步提高登记人员素质。今年,县局网络中心成立后,先后举办了两次业务人员培训,各所个体档案计算机录入工作将在**月底完成,为逐步做好网络应用软件工作打下了一定的基础。认真执行下岗失业人员再就业优惠政策,积极参与和支持国有企业改制。 *、在抓好业务工作的同时,抓好办公室工作。第一,制定各项责任书,组织好上传下达及日常接待服务工作,确保机关工作正常有序运转,尽量少出差错。第二,接待来信来访者,做好耐心细致的思想工作,做到一一有答复,件件有着落,把不安全因素及隐患消灭在萌芽状态。第三,协助领导抓好财务管理及机关基础设施建设。积极配合县审计部门对我局近年财务的审计,同时加强对本系统内部财务及人员调整离任审计工作。今年在上级部门的大力支持下,同志们的共同努力下,经过多方协调、运作,购买了局机关办公楼,目前正在进行改建装修,预计明年*月底搬迁,办公条件将得到很大改善。今年还支持和配合平梁镇党委、政府,对平梁集贸市场进行了重新规化和管理,受到当地群众的高度赞誉。第四,协助领导落实好县委、政府下达的挂联包村工作。今夏水灾过后,立即组织本系统人员捐款、捐物,支持灾区,给所联的**镇捐款****元,所包的**村捐赠衣服***多件,认真完成好扶持农业主导产业和特色产业及联乡包村工作。作为县计划生育成员单位,重视抓好计生工作,年初制定责任书,同各所层层签订责任状,积极配合计生部门对活动人口计划生育的.管理整顿。按照市、县要求,认真抓好本系统综合治理和精神文明建设工作。 总之,一年来虽做了一些工作,但还存在很多不足,如:个体工商户分层分类登记管理还要进一步规范,还须加强对企业诚信体系的建设,网络工程还未充分发挥其应有的作用,工商业务软件的应用和管理,还要加快步伐,进一步充分发挥个私协会工作的积极作用。 在新的一年里,决心一如继往地维护好领导班子的团结,狠抓工作的薄弱环节,做到不越位、不缺位,以党的“十六届五中全会”重要思想为指导,进一步加强学习,不断提高执政能力和执政水平,为工商行政管理工作再上一个新台阶贡献自己的微薄力量。 述职人::*** 二OO五年十一月二十一日

组长述职报告模板篇6

随着企业各项制度的不断细化深入,维护职工合法权益、搞好职工的文化建设、增强集体的凝聚力,有着特殊而深远的意义。作为拥有250多名员工的高丰b厂工会,这一年里,在集团和包装公司的关心和支持下,各方面工作任务都能够认真务实执行。回首20xx年,只有总结出过去的成绩与不足,才能在新的一年里,将各项工作做得更好。过去的一年,我厂工会工作主要有以下几部分内容。

一、举办生日聚餐晚会,增强员工凝聚力

根据集团人力资源部XX年3月21日下发的《关于员工生日福利改革的通知》要求,我厂为丰富员工的业余生活,更好地增强员工集体归属感和团队意识,加强员工的凝聚力,从4月1日起,厂部为当月生日的员工举行一次集体生日聚餐晚会,每次聚餐都由厂领导干部陪同生日员工共同渡过,餐后继续为生日员工举行“卡拉ok联欢晚会”。同时也欢迎非当班员工参加晚会,增添了晚会气氛。

二、献爱心活动集团号召,全厂员工积极响应

在XX年4月份,集团公司为更好贯彻落实党的十六届四中全会和区委十届五次会议精神,弘扬扶贫济困的优良风尚,动员各分厂全部力量共同促进困难职工帮扶工作,在全公司范围内开展帮扶困难职工募捐活动。我们高丰b厂得到消息后,积极组织干部、员工响应此项活动,拥跃进行募捐,募捐人数为全厂人数的98%。虽然金额不多,但足已体现出我厂全体员工对此项工作的积极态度和对社会贫困人士的无限爱心。

三、举行烧烤活动,共渡“五一”国际劳动节

“五一”国际劳动节,我厂为了丰富员工生活和增加员工与管理干部间的沟通和交流,于5月1日下午由厂办组织干部和部分员工骨干到森林公园进行烧烤活动。同去的有干部、员工和部分员工家属,这样使得“烧烤聚会”的气氛更浓。活动中,处处充满欢声笑语,一派欢乐、团结的气氛尽显其中!

四、贺中秋联欢晚会

在一年一度的中秋佳节来临之际,为使新入职员工能进一步认识企业、发挥作用、更好地融入我厂这个大家庭,同时也能促进新入职员工相互之间的认识和了解,为营造今后良好的工作氛围,厂办在经得厂长同意后,特举办了一次“大学生和外籍员工贺中秋联欢晚会”,同时邀请了高丰a厂的新进员工,20多人前来参加,使得贺中秋的气氛更浓!

晚会上,一首首美妙动听的歌声,一遍遍浓浓的祝福声,一起起欢歌笑语声,足以体现出大家的欢乐和尽兴。因为,来自五湖四海的同事都在为公司给我们的关怀和关心感到无比的欣慰。这次聚会也充分体现出了集团所倡导“融合、敬业、务实、创新”的人文关怀和团结友爱的气氛。

五、体育竞技场,友谊共分享举行篮球友谊赛

为促进各厂之间的交流,九月份,由我厂组织举行了与集团、白坭厂、高丰a厂三场篮球比赛;十一月份在我厂生产淡季时间又组织了各部门、车间的篮球比赛。于其说是篮球比赛,不如说是各分厂、各部门等同事间感情的传递和交流。篮球场上个个生龙活虎,散发着一股蓬勃向上的朝气。

在运动场上,大家不计较输赢,只为能在金盛相逢而感到无比高兴,并期盼着今后工作中,在包装公司领导的带领下,大家齐心协力,努力拼搏,让金盛事业再上新台阶。

六、积极发挥工会、妇委的职能作用

在工作中,我们深深的感到,工会的工作虽然不是轰轰烈烈的,但每件看似很小的事情,却与职工的利益紧密相连着,所以在工作中来不得半点马虎。在这一年里,为切实做好“感情留人,待遇留人”,同时增强员工对企业的认同感和归属感。一年来,我厂工会组织在厂部的支持下,坚持履行职能和义务:

(1)对工伤员工的关心和慰问做到由始至终;

(2)合法生育女工和新婚员工的慰问;

(3)职工直系家属抚恤慰问;

(4)组织员工岗位、职业道德、安全、消防、治安法规、厂纪厂规的学习培训。

通过对员工关心、慰问、教育、培训等一系列的工作,有效地提高了员工的工作积极性和责任感,同时使企业文化、企业形象在员工队伍中得到进一步深入和认同。

组长述职报告模板篇7

一学期来,在学校各级领导的领导和指挥下,九年级组全体教师齐心协力、同舟共济、较好地完成了本学期的各项工作和任务;现就本学期工作总结如下:

一、年级教师基本情况:

本组共有教职工9名,每位教师都能认真学习教师职业道德规范,遵守学校的各项规章制度,热爱教育事业,发扬奉献精神,工作服从安排,努力做到教书育人、为人师表;在教育教学工作中,教师们能遵循教育教学规律,转变教育观念,热爱学生、关心学生,为了学生的发展,不断提高自身的思想素质和业务能力;教师们能积极参加学校组织的各项活动,在活动中发扬团结协作精神,取得了较好的成绩。

二、年级教师建设

1、加强师德建设,使教师素质和职业道德有了新的提高。本学年开学初,我们认真学习教育理论,认真学习学校的各项规章制度,认真学习学校及各部门的工作计划,不仅提高了教师的思想认识,并且付诸教学实践,使广大教师认识到,在教学工作中,应全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,用先进的文化科学知识和科学创新的思维意识武装学生的头脑。明确本学期年级组的工作思路和方向。

2、充分利用好每次的年级教师会。

(1)组织教师探讨和分析“奉献与报酬”、“团结与竞争”的关系和作用。我们始终认为:“奉献”是教师职业道德的基准,奉献不等于不要报酬,没有或少量的报酬未必就等于奉献,奉献应该是自发地、毫无保留地付出,也正是只有这样,每一位教师的才能也才能淋漓尽致地发挥在教学中。爱岗才能尽业,尽业才谓奉献,而爱岗源于乐业,也正是乐业,才能迎来正真的、长久的奉献。“团结产生合力,竞争产生动力”,这个是每一位教师都能认可的,其中团结是最重要的。这,正是我和我们年级教师在今后的教育教学工作中要进一步认识和完善的地方,也只有做好了这个学问,我们才能正正地走上兴盛。

(2)组织教师们学习和分析学校下达的各项任务和要求。在年级会上,组织本年级的教师认真学习学校的工作计划和要求,明确学校对本年级的期望和应该达到的指标。让每一位教师都认识到本年级的任务和责任,从而去寻找年级和学校办学大道。

3、以身作责,引导和倡导“以校为家、以校为荣、以无私奉献为职业基本道德规范、以人为本,构建一个和谐的团队”。年级组会议上反复强调年级组是一个不能分割的集体,考核必须是捆绑式进行的,各办公室教师之间一定要互相合作,团结进取,荣辱与共,提高年级组的工作效能。

二、年级班级管理

1、加强班主任工作,组织召开年级班主任会,及时了解和处理班级问题。严格要求班主任,要求班主任和科任教师及时沟通,形成合力。

2、严学生的养成教育不放,培养学生的安全意识、自我保护意识及能力。在规范班级常规管理的基础上,创造性的开展班级活动,倡导建立和谐民主、积极向上、有特色的班级。本学期主要围绕培养刻苦学习的习惯为主题,全力改善年级风。发挥班队会的作用,通过多种形式载体,培养学生爱国守法、明理诚信、团结友善、勤俭自强、无私奉献的基本道德规范,进一步强化和规范班级常规管理。

三、牢固树立服务意识,做好上传下达工作,创造性的完成任务。

定期召开年级组会议,分析研究学生思想、纪律、学习状况和其他方面情况,布置并总结阶段工作;了解本年级教学情况,协调各学科教学,定期分析学生学习情况和成绩,及时收集、反映学生对教学的意见和要求,协调本年级的班与班,学科与学科之间的关系;指导督促班主任,并贯彻实施检查年级组的教育教学日常实施情况,处理年级学生中的偶发事件;配合学部公平、公正地做好每月的月考核工作,组织学生参加有关艺术、文体等竞赛活动,并完成学校交办的临时性工作。

当然,我们的工作中也确实存在一些问题。比如学习风气不正,教师奉献精神还有待提高,有些班级常规不够好,有些教师的教育教学工作还有待于进一步改进。我们相信,有学校的正确领导,我们年级组的全体教师在今后的工作中一定会发扬团结协作无私奉献的精神,力争使本年级组的工作迈向更高的台阶。

组长述职报告模板篇8

本学期,在学校教导处、年级、科组的领导和指导下,通过备课组全体教师的共同努力,备课组圆满完成了各项工作,取得了一定成绩。现将本学期备课组工作总结如下:

一、备课组教研活动情况

1、定时,定点,定人开展备课组活动

本学期高一化学备课组在每周四上午第三节开展备课组活动,除特殊情况,基本保证每周一次活动。每周安排一位教师主讲,就教材处理、习题安排、学生学情等进行探讨,使备课组教学内容和教学进度基本得到统一。

2、加强教师间的教学研讨

除备课组活动,我们经常利用课余时间就教学问题进行讨论,教师之间经常互相听课,相互学习。

3、公开课完成情况

本学期共有三位教师上了公开课,分别是xxx的汇报课和xxx的开放日推荐课。每次公开课前都由主讲教师在组内介绍自己的教学设计,组内教师提出意见后再由主讲教师修改完善。尤其是xxx老师的推荐课,更是经过了集体备课→讲课、听课、评课→最后正式上课等环节,开放日教学效果好,受到了外校同行的好评。

4、青年教师培养情况

本组有由职中调入的xxx和应届毕业生xx两位新教师,其中xx老师为青年教师培养对象。为帮助两位新教师尽快适应xx中教学,我们通过备课组活动、专题研讨等方式助其尽快熟悉教材,通过听课、评课助其提高课堂教学能力,通过周练、周测、期中考试命题等方式提高其解题命题能力。一学期来,两位教师进步很快,xxx老师所教班成绩在平行班居前列,xx老师所教班成绩在平行班居中等水平。在学生教学评价活动中她们均获得90分以上的高分。

二、教学工作完成情况

(一)教学策略

1、精心备课,合理处理教学内容,根据新教材的不足和高考考纲,对教材内容进行适度扩展,尤其是第三、第四章元素化合物部分。

2、加强训练和测试。通过作业、练习册、周练来强化训练,并加大检查、批改力度,督促学生完成,力求节节过关。同时通过单元测验、周末测试来检验学生学习情况。另外,在习题选择方面,采取分层的方式,指导不同层次的学生完成不同层次的习题。在测试时,增设附加题,要求实验班学生必须完成,充分照顾不同层次学生的需要。

3、加强探究实验教学,培养学生的动手能力和科学探究能力。我们尽可能的将教材实验改成学生实验,在实验设计上不拘泥于教材,而是在教材基础上使其更具有探究性,从而在一定程度上提高学生的探究能力。

(二)存在问题

1、由于种种客观原因,本学期化学课的课时受到较大影响,加上在元素化合物教学中有针对性放慢节奏,对教学进度影响很大,未能完成必修1教学内容,留下两节内容到下学期再完成。

2、教师任班级较多,教学任务重,作业批改、课外辅导的针对性有待进一步加强。

3、课堂教学的实效性还有待提高,教师讲的过多,学生的主体地位未能得到充分体现。

4、班与班之间差异过大。平行班发展不平衡,平均分差距过大。

(三)竞赛辅导和研究性学习指导

竞赛班在期中考试后已经开课,以教练周邦瑞老师为主,备课组长曾锦平老师为辅进行辅导,由于二人在不同年级,同为班主任、党员,常因百分赛,会议等而无法上课,教学进度受到很大影响。

研究性学习选题工作已经完成,由于学生所学化学知识有限,大部分课题尚未开展研究,有待寒假及其下学期开展此项工作。

三、今后对策

1、继续加强备课组活动,提高集体备课的实效性。

2、继续抓好学生的基础训练,做好每周一练的工作。

3、进一步提高课堂教学的有效性,改进教学方式,提高学生的自主自学能力(尤其是实验班)。

4、搞好竞赛辅导工作,确保每周能上好两节课,并有针对性指导部分尖子生自学高二、高三甚至大学的教材。

5、开展好研究性学习活动。选择个别较有创意、研究前景的课题重点指导,争取得到高质量的研究成果。

组长述职报告模板篇9

一学期的教学工作又近尾声,现将数学教研组工作情况总结如下:

一、加强师资队伍建设,创建学习型、创新型的教师队伍。

1、组织教师认真学习了五环教育新理念,进一步领会新课改的精神,以基础教育改革的新理念为指导,进一步转变教师的教学观念。

2、创设教师间互相关爱、互相帮助、互相切磋、交流的学习型校园文化。

3、加大对中青年教师的培训力度,鼓励中青年教师自觉学习教育教学理论、现代信息技术、教育科研和心理健康等方面知识。

4、加强教师网络技术培训,切实转变教师的教学方式和学生的学习方式,加强信息技术与课程的整合,进一步提高教师的信息意识和现代化技术的应用水平。

作为教研组长,我要认真履行自己的职责,上让领导放心,下对学生负责。作为一名教研组长,我时刻牢记领导的信任与嘱托,时刻把教研组作为我生命中的一部分,发挥我最大的潜能,力求让我带领的教研团队拥有最强的凝聚力,以它独特的魅力感染影响着它的每一个成员,总是以最饱满的工作热情投入到它的怀抱,创出更多的精彩与辉煌。

二、立足实际、强化校本教研、以研促教。

作为农村学校,硬件一时我们无法改变,但是立足我校实际,提升教研软环境我们要大有作为。一是多学习,走出去向先进学习;坐下来内部观摩。二是健全教研制度,人人上一节校级公开课。三是加强校本教研备课活动落到实处。四是注意资料搜集积累,并做到资源共享。用以上形式力促我校教研上台阶,教学上档次。

1、加强学习、提升专业、学研结合。

从自身做起,养成自觉学习、终身学习的习惯,要把学习变成一种自觉的内在需求,一种生存的习惯,通过不断的学习来充实自己,从而学以致用。立足每天,扎实工作,努力使自己的每一节课都做到朴实、平实、扎实。勤于反思,善于总结,我手写我心,实现自我专业的发展。

教育改革,教学研究是教育事业发展的一个永恒的主题。我们将在今后的教学工作中大胆探索,不断创新,让我们的教研工作更上一层楼。以上就是我的一点肤浅体会,希望各位领导老师们给与指正。

组长述职报告模板篇10

京东仓库组长述职报告总结

尊敬的领导、各位同事:

我是京东仓库的一名组长,在过去的一年中,我所领导的团队经历了许多挑战和变化。在这个机会,我想向大家汇报一下我的工作情况和团队的最新成果。

一、工作概述

在过去一年里,我所领导的团队共完成了20__多个订单的配送任务,并且平均配送时间和正确率均取得了显着的进步。我们的配送系统针对不同的用户需求,制定了不同的服务方案,努力满足每个用户的要求。在繁忙的过程中,我们也不断加强仓库的管理和内部流程的优化。

二、出色的管理能力

作为一个组长,管理能力是非常重要的。我在工作中充分运用了自己的管理技巧,为我的团队提供了专业的指导,并通过不断的培训和激励鼓励我的员工,做到了在业务量增长的同时提高了操作效率。在团队的管理上,我采取了综合施策的方法,通过培训、讲解、示范等方式,加强了我的员工的岗位技能和职业素养,提高了整体的工作质量。此外,我也注意到了员工的情感需求,为他们创造了更加积极的工作环境和良好的团队氛围,让他们能够更加认真地对待工作。

三、独特的创新思维

作为一个仓库组长,我懂得如何运用创新思维来解决问题。我在实际工作中,不断思考如何优化仓库的组织结构,改善物流运输工作中的瓶颈环节,从而提高系统的效率。在日常分析数据的过程中,我注重发现订单配送和物流等方面存在的问题,并找出锐意创新的解决方法。我建议推出了新的物流方案,减少运输成本,并提高了从仓库到用户的时间效率。这些创新策略,改变了以往不少“传统”做法,对仓库的运作效率产生了强有力的推动。

四、事业目标的完成

在过去的一年里,我的工作和团队一直致力于实现公司的业绩目标和减少客户投诉的工作目标。我们以用户为核心,以结果为导向,严格操控配送的时间进度和质量,以达到以下目标:

1. 实现20__多个订单的快速配送,使得客户的体验得到了显著提高。

2. 协调各部门合作,建立起了完善的物流配送网络,客户时效和质量大大提升。

3. 在质量控制方面,控制入库货物的质量,及时引导员工使用正确的质检标准,以确保货物出库的正常质量。

综上所述,我们取得了可喜的成绩。在未来的工作中,我会进一步加强团队的沟通和协作,注重培养和激励员工,不断提高做事的效率和质量。同时,也希望公司能够为我们提供更多的支持和资源,让我们能够更好地完成工作并提高自身的专业能力。

谢谢大家!

组长述职报告模板篇11

教师每次作业要及时、认真批改,并应使用等级和带有激励性的标志(特别是低年级可用小红花、五角星、红旗等)做出公正的评价。

批语书写要工整,为学生做出示范。评价要恰当,富有激励性、启发性、指导性批语,关注学生良好习惯的培养。做好作业批改记录,有针对性,讲究实效,及时反馈,对作业特别好或有进步的学生要及时当众表扬鼓励;对作业有错的同学要指导他们认真改错,并定期进行作业展评,使每个孩子都能在大家的赞扬和榜样的激励下养成良好的作业习惯。教研组认真落实教研组在学校教育教学、教研科研、教师管理等方面的实体地位,发挥教研组的职能作用,全面提高教育教学质量,增强教师的参与、协作意识,调动教师主动探索研究的积极性,使教研组成为学校教学研究与改革、教师成长与发展的阵地。

1、学期初制定好各类计划(教研组计划、课题研究计划、教师培养计划等),尤其加强对《新课程标准》的学习,明确本学科各年级的教学任务、内容及要求,并督促教师制定好教学计划。

2、组织教师搞好理论学习和业务学习,使本组教师不断提高理论和业务水平,引导他们自觉地做好本职工作。

3、积极有效地组织教师开展各种活动(教研、科研、理论学习等)。每学期至少要组织一次示范课,每位教师做一节研究课。听课教师认真做好听评记录,并将根据学科教学的要求和课改要求参与组织评课活动。隔周四下午第三节课后为教研组活动时间,无特殊情况不得占用,并做好活动记录。

4、集体备课。教师必须按学校规定时间按时参加集体备课,主备教师依据集体备课计划提前准备好主备材料,进行单元教材通研,其他教师结合个人初备情况,勇于发言,提出自己的不同见解。每位教师要认真做好集体备课材料的记录。协助教导处进行相关工作的检查。定期检查教学计划执行情况,掌握本学科各班的教学进度,按时检查备课、作业批改情况,了解教学效果,发现问题及时解决。

组长述职报告模板篇12

根据市、区教研室以及学校下发的有关线上教学的相关要求,我校小学英语教师教师们根据要求,学习相关文件精神,立足我校教学实际,结合英语学科特色,认真对待线上教学任务。

一、参与线上培训,记录学习心得。

在区教研员的引领下,我们定期进行区内学科培训,进行线上教学软件的使用学习以及英语学科单元教学内容学习,同时学习区内教师线上教学的心得分享以及优质的线上教学展示课等内容并在每一次培训后,组内教师进行内容分享,记录学习心得。

二、组织视频会议,开展组内教研。

为提高教师专业化水平,更好的优化教学行为。各年级备课组长根据教学内容,每周一次定期开展备课组内活动,交流教学内容,与备课组内教师资源共享。教研组每两周一次开展视频会议,加强组内教师的互动交流。

三、跟随专家引领,明确教学方向。

在区教研员的引领下,我们各年级的教师加入了区不同年级的备课群。教研员会请区内有经验的教师,在空中课堂的基础上,更好的完善课下互动的二十分钟,给予我们建议与教学参考,通过专家引领,给我们指明了教学方向。

四、完善网络互动,提高教学服务。

停课不停学,我组教师在保留保留传统教研模式的基础上,借助网络平台,停课不停研,不断完善网络教学的优化,组内教师们认真设计课件,一课一反思,时时给与学生评价,每周听取家长学生对于网课后的反馈,及时调整自己,弥补不足,努力提高教学服务,为每一个学子搭建更精彩的线上课堂。

组长述职报告模板篇13

作为小组长的自己怀着兴奋却又紧张的心情,这是第一次前往驿站工作。811公交车站与其他队员会合。步行过去驿站,只要5分钟,这对于我工作十分有利,不过这并不代表可以拖延到最后一秒才去打开驿站的门。

这让我和我队员能够有所准备,首先感谢上午班的组长阿p经验交流。未到达驿站就已经事先了解一些情况。

大家表示十分兴奋,看见新生活一战的那一刻。迫不及待的围着驿站四下观察。开站的第一件事,开了一个小会议,做了工作布置,组织分配队员进行驿站装饰和了解驿站内各项资源,期间,有站长绮琪的亲切指导,让我对工作有更加好的掌握和分配。分配好工作后,大家都投入到工作中去:丹娜和荟琳发挥特长,学习制作手工艺品并画出小宣传画;洁双打印出藤球宣传资料,展示在亚运v风栏,供市民阅览;智祥和尤龙认真阅读站内书面资料,以备不时之需;也及时浏览并记忆亚运知识及志愿者相关资料,同时关注队员的工作情况。

与市民进行互动—踢藤球,工作期间。同时为市民解决疑难。队员都展示了志愿者的风采—耐心、热情、微笑、真诚待人。

3名队员出外踩点考察,15点30分。收录了附近车站的资料,记录了局部可能会被咨询到路线,希望我队员整理好之后可以上传供大家分享。洁双做好拍照记录,让我都有美好的回忆和借鉴。

同时提出了十分珍贵的建议。今天最荣幸的能够接待前来视察的领导小组。领导十分关心我生活驿站的发展。

向领导阐述了驿站的布置概念是以藤球为特色主题,作为代表。同时贴上“新生活七大主题”板块,进行藤球主题宣传的同时,也让市民感受到生活的气息,让我驿站真正成为“新生活驿站”而不仅仅是一个赛事咨询点。也会以手工dii方式制作小藤球和其他装饰品来装饰我生活驿站,给人以耳目一新的感觉,并且与我藤”飞队这个体育中心生活驿站相呼应,并将让市民永远记于脑海当中。

提出了珍贵的建议,领导们解了对驿站的建设意向之后。希望我能够绘制出关于藤球馆出入口、停车点、餐饮、等相关信息的地图,同时加强与场馆保安人员和附近交通员的交流,适时提供我协助,而不仅仅是局限在驿站工作。

感谢各位队员的支持和努力,感谢绮琪的信任。给领导留下了一个良好的印象,同时展示了藤”飞队的风采。

提出了以下几点建议:针对今天的工作。

一、建议补充关于藤球竞赛的人数、规则等更详细的信息。

二、因为有相当一局部市民希望了解这一赛事,希望能够印发关于藤球知识的传单。况且我藤球馆附近,但是由于经费有限,这一点希望能够有更好的解决方法。

组长述职报告模板篇14

京东仓库组长述职报告总结

尊敬的各位领导,大家好!我是京东仓库的组长,在过去一年里,我获得了重大的人生成长和职业发展机会。在这次述职报告中,我将会分享我在这一年中所取得的工作成绩和经验教训,同时也将会展望未来发展方向。

一、工作成绩

在过去一年里,我和我的团队取得了一系列的工作成绩和突破。我们主要负责仓库的分拣和订单管理等任务,并针对操作和流程不顺畅的情况进行了改进和优化。在我和我的团队的共同努力下,我们取得了如下的成绩:

1. 准确率提高:通过对操作流程的不断改进和优化,我们的分拣准确率得到了提高。同时,我们也通过仔细审核每一个订单,减少了仓库出错的概率,从而提高了客户的满意度。

2. 工作效率提高:我们通过引进新设备和优化操作流程,成功地将仓库的处理速度提升了30%。这不仅帮助我们及时地分拣和发送订单,也为客户提供了更快的服务。

3. 团队合作精神增强:在过去一年中,我和我的同事们形成了更紧密的合作关系,并通过相互帮助和合理分工来提高工作效率。我们坚信,只有密切合作,才能创造更好的业绩。

4. 经验积累和分享:针对各类问题和困难,我和我的团队总结了很多宝贵的经验,并通过团队内部会议和培训等方式来分享这些经验。这不仅让我们本身成长了许多,也帮助其他团队成员更好地融入这个团队。

二、经验教训

在过去一年中,我也学到了很多宝贵的经验教训。

1. 细节决定成败:在仓库管理工作中,细节无处不在。只有在每一个环节上认真、细致地做好服务,才能提高客户满意度,也才能赢得更多的信任。

2. 团队意识至关重要:没有一个完整的团队,怎么能够顺利地完成工作呢?在过去一年中,我深深地意识到,团队合作精神和协作意识对于仓库管理的富有成效是至关重要的。

3. 创新和技术引领未来:仓库管理也是属于人力资源和技术的运用领域。我们需要不断的引进先进技术和理念,也需要不断的改进管理模式和流程,来最大限度地提高工作质量。

三、未来发展方向

在未来的工作中,我将秉承一贯的工作态度和精神,更加深入业务领域,更好地掌握仓库管理的本质,让自己和我的团队取得更好的业绩。

1. 提高管理能力:作为组长,我始终坚信,更好的仓库管理是建立在更好的管理能力之上的。未来,我将会更加注重团队管理、风险控制和效率提升等方面的工作。

2. 技能提升和实践:在未来一年中,我将会注重针对仓库管理工作的培训和学习。在学习的同时,我也将会积极将所学的知识和实践经验付诸实践,从而进一步提高自己的技能水平。

3. 团队建设:作为组长,我也需要注重建设团队的领导能力。我将会在团队内部加强交流和沟通,与成员共同完成工作目标,激发团队工作激情。

总之,过去一年来,我和我的团队在管理层和客户的支持下,取得了不错的成绩。在未来的工作中,我将会继续秉承原来的工作精神和理念,更好地把握整个仓库管理大局,带领我的团队朝着更好的方向发展。谢谢大家的聆听!

组长述职报告模板篇15

本学期根据学校相关要求和教学实际,我们主要开展了以下工作:

一、总体规划:

本学期开学伊始,根据学校的教学要求和实际情况,认真制定了教学进度、教学要求和活动安排计划。

二、常规教学:

本学期按照学校要求教师“抓常规教学、提高教学质量”为工作指导思想,认真研究大纲、教材,妥善处理教学内容。

课堂教学注意基础知识的讲解,强化学生的课堂笔记,注重对教材中提供的原始文献资料的运用,培养学生阅读、分析、归纳问题的能力,培养和提高学生运用辩证唯物主义和历史唯物主义基本理论分析问题的能力。教学中既要注重基础知识的讲解,也根据不同班级学生的特点进行差别教学,在基础相对好的班级适当展开研究性学习,培养学生独立分析历史问题具有一定历史研究的能力,进行有针对性的前瞻性教学。

从听课和教案、作业检查结果来看。能按照教学进度和要求完成教学任务,在课堂教学和备课上重难点突出,既能传授给学生历史基础知识,又能提高学生分析历史问题的能力,为将来学习打下了良好的基础。

本学期备课组组织了期中期末模拟测验和期中期末集体阅卷、评卷和教学质量分析活动,在这些活动中小组同事认真完成,严格执行学校相关纪律,没有出现任何差错。

三、教研活动:

为提高我组教师的业务素质,提高教学质量,本学期积极开展了教研教改活动,具体如下:

开展集体备课活动

本组根据活动计划,坚持每周至少一次集体备课活动,每次活动以一人为中心发言人,其他成员提出具有建设性的建议和意见,最后形成集体备课方案,努力实现资源共享,共同提高。每次活动均有活动记录,以供以后参考。在备课中我们积极展开讨论,尤其针对初中学生的认知水平,统一知识讲解难易度,并根据《学习指导》的相关练习,对课堂教学内容作出适当修改。通过集体备课解决了许多教学中重难点讲解方法和作业选取问题,统一了教学进度和教学分歧,提高了我组的教学水平和教学效果。

组长述职报告模板篇16

京东仓库组长述职报告总结

尊敬的领导:

我是京东仓库的组长,怀着满腔的热忱和激情,我荣幸地向您汇报过去一年的工作情况及取得的成绩。

一、工作概述

在过去的一年里,京东仓库组取得了很多可喜的成绩。我所负责的仓库部门在团队合作的努力下,取得了良好的运营效果。仓库的日常运作顺畅,出库率稳定达到95%以上,并有效地减少错发错配的情况。同时,我们也不断探索和引进先进的仓储管理系统,提高了工作效率和准确度。

二、组织管理能力:

作为组长,我注重团队的凝聚力和合作精神的培养。我始终坚持以身作则,树立良好的带头作用。我与团队成员保持良好的沟通和合作,及时解决他们在工作中遇到的问题。我鼓励团队成员积极参与部门会议,并且带领大家共同制定目标,协调各部门的工作,不断提高工作效率和质量。同时,我注重对团队成员的培养和激励,根据员工的特长和兴趣,做好岗前培训,激励员工的工作热情,提高员工的工作稳定性和积极性。

三、问题解决能力:

在日常的工作中,我也遇到了一些问题和挑战。例如,仓库的储物空间不足,导致部分商品无法及时储存和配送。我主动与相关部门协作,提出合理的改进方案,通过调整仓库布局和优化库存管理,最终解决了该问题。另外,由于仓库业务量增加,人员不足的情况也时有发生。我利用临时调整、加班加点等措施,保证了仓库的正常运转,并尽快提交人力资源部门的招聘需求。

四、团队文化建设:

我始终重视仓库团队的文化建设,不断加强团队的凝聚力和向心力。我们组织了一系列的团队活动,如团队拓展训练、集体旅游等,增强了成员之间的相互了解与合作。我还注重培养团队成员的个人能力和职业发展,通过组织专业技能培训、职业规划咨询等,让每个成员都能在工作中不断进步和成长。此外,我也强调团队的荣誉感和奉献精神,每月表彰优秀员工,鼓励其他员工向他们学习。

五、自我总结与展望:

在这一年里,我时刻牢记自己的职责和使命,全力以赴完成工作任务,取得了一定的成绩。但我也知道,自己还有很多需要提升的地方。未来,我将继续努力提升自身的管理能力和业务水平,通过学习和实践,不断提高对仓库管理和运营的理解和实践能力。我将更加注重团队的建设和员工的发展,带领团队不断进步,为公司的发展作出更大的贡献。

最后,我衷心感谢领导对我的支持和信任,同时也感谢团队成员的辛勤努力和奉献。我相信,在大家的共同努力下,京东仓库部门将会取得更大的成就!

谢谢大家!

组长述职报告模板篇17

20xx年,在领导正确带领下,无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。以下,在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的发展方向:

一、加强班组建设和管理

1、塑造班组文化建设,提升班组成员的凝聚力。充分利用例会和车间班前班后会,传达公司的第二次创业发展方向,使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标,努力向新的方向迈进。

2、不断参加班组长培训。车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效,因此,在09年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习,同时为班组成员团队学习的机会,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

二、狠抓安全管理

1、充分利用周二安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。

2、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了xx年的安全生产。

三、现场管理得到改善

1、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣传贯彻“5s”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。

2、将东厂所有积压余料进行消化,避免了原材物料的浪费,节约了生产成本,改善了现场。

四、对设备进行技术改造

1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。

2、通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方成功应用于生产,降低了生产成本。

五、存在的问题和不足

1、安全管理力度不够。安全操作制度不健全,安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。为此,我想在今后的工作中,对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的,我们将严肃处罚当班安全责任人。

组长述职报告模板篇18

其实,一直以来并不愿担任备课组长一职。原因之一,是因为即使是一个小组长,对自己也是一种束缚,身、心的自由于我是最重要的。当然我很自律,除了上班有时不准点到之外。原因之二,性格太直,除了一颗真诚的心,不懂人际交往之技巧,还不屑于此。

在最初的设想里(暑假里),本学期备课组大的活动有三项:其一,过程性评价量表的实施;其二,课题的推进;其三,彼此互听一节课,并撰写评课报告。但开学之后发生的一系列事情,让我望而怯步。

首先每个人的周课时量很大,大家都处在一个很疲劳的状态中。人在疲劳的状态中是没有思考的,即便有,质量也是不高的,每个人沿着惯性完成着每天的工作。

其次,备课组的第一次活动,让我很失望,是关于课题推进的。记得在上学期的最后一次备课组活动中,我们彼此分工了在假期里的任务。但我发现,你们只是在应付而已。在这方面我有很大的责任。

关于科学课程校本化,在我内心一直是排斥的。虽然我从没有做过官方性的课题,但我明白教学科研来源于教学实践,教学实践中遇到的难题其实就是我们的研究课题。国家课程校本化从许多方面都脱离了蒙山的实际情况。这里单表一枝,当我们提出牛津科学校本化的时候,头脑里有没有装着学生呢?或者反过来说更贴切些,鉴于蒙山学生的实际,牛津科学要进行校本化的研究。在我的理解里,教育教学科研的目的,不是为了教师个人的利益,也不是为了提高学校的档次,而是为了改变学生,提升老师。学生改变了,老师提升了,学校也就发展了。我曾试图把课题往这方面引,但还是很牵强。

或许我对课题的排斥情绪,影响到了你们的积极性。

这个课题最后让张丹凤老师负责,我是有私心的。自己身体向来弱,经常是只动口不动手。让小张负责,工作的主动性会强些,课题的推进会顺利些,我会省力许多。但事实并不如我所料。关键在于这个课题不是你我之想,是徐校长交给我们的任务。现在我几乎不过问这个课题了,作为备课组长,一定是失职的。觉得自己没有把工作做好,所以有点怕见到徐校长,好在他在南校。因为我还是很在乎徐校长对我工作的评价的。

会上课的老师,不一定会评课,因为评课不仅需要自己对专业有较深的研究,而且需有理论的支撑。评课能力的提高,预示着你的教学能力又上了一个台阶。初步设想从两个方面实施:一是借助科学群,把各自从网络上看到的有价值的文章贴在群里共享;二是彼此互听一节课,撰写评课报告。但开学后,我就打退堂鼓了,看到你们这么大的工作量于心不忍。再者自己九月份的身体状况差到极点了,所以根本没跟你们谈起过这个设想。而我自己一直在这么做着。

也许你会奇怪,我为什么要这么做呢?老实说,在金山区教科学,若要混日子,很容易的。以目前我们备课组的整体教学水平,即使停止不前,再过五年,区内其他学校也达不到这个水平。在应试教育的大环境中,除了我们自己,谁还在乎这门课程呢?一直觉得生命的意义在于不断地生长与体验,它跟年龄无关。所以希望自己生活在一个向上的团队中,而我是这个团队中的一员,有责任去营造这样的一个氛围。其实我没有那么高尚,是带着很强的私欲的,只是我的私欲与别人的不一样,其实质是相同的。

组长述职报告模板篇19

本学期,本教研组以学校工作计划为指导,贯彻各项教育政策方针和新课程理念,始终坚持以“以人为本”的教学理念,加强教师校本培训,全面提高教师专业素质。一学期的教研组活动已近尾声,现作总结如下:

一、集中、积极开展教研活动

积极开展“听、评、说课紧紧跟踪一节课”的教研活动,且把这项工作作为一个重要的方面。本学期,我们组听取了胡有法老师、李圆老师、林伯峰老师等教师的课。从老师们的上课可以看出,在课前老师们是做了充分的准备,从备课、制作课件、准备教具都十分认真。听课后认真评课,及时反馈,老师们受益匪浅,从中学到了不少教学经验,一学期下来我们发现教师的课堂教学能力有了进步。本学期还进行了检查教案与作业,教师们都能认真备课,认真批改作业。检查后还做了详细的总结,一学期来老师们做了大量的工作。

二、开足、开齐教研活动

本学期本教研组举行了3次会议,1次对于《温州市数学学科新教学常规》(修订稿)的交流探讨活动,3次集体备课活动,3次校级听课交流活动,1次期中常规检查,1次先进教师经验交流活动,1次数学课程复习与评价研讨活动等。而且,能够按时有序地开展教研活动。

三、贴合工作实际,有针对性地开展各项活动

教研活动是为了服务于教学工作,而不是形式主义,泛泛而谈。因此,教研活动根据教师的工作实际需要而展开、举行,旨在解决教师平时工作之困之难,提高教师理论和实践水平的。

其中,特别注重小班化状态下教学方法的多样化与合情性,特别注重在校级公开课中落实这方面的内容,进行探讨、研究、达成,以便更好地帮助与指导平时的教学,获得一个质的提升。

四、存在的问题

1、教师课件的制作水平有待提高,今后我们应在这方面加强检查和督促。

2、教师教学水平有待进一步提高。

3、加强教师网络技术培训,切实转变教师的教学方式和学生的学习方式,加强信息技术与课程的整合,进一步提高教师的信息意识和应用水平。

当然,由于个人能力有限,经验不足,教研活动中存在的一些问题仍需以后亟待改进。

组长述职报告模板篇20

20XX年以来,我班组认真执行公司、矿党政的决策。认真贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。坚持“安全第一,预防为主”的安全生产原则,以快速掘进,狠抓质量管理与创新。现将这一年工作做以下总结:

一、加强管理,严明纪律,安全生产

“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福利”等,公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中,我时刻牢牢绷紧安全这根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全。带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守停岗位制度;配合发车间作好危险品的安全生产工作;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序,手交手,口交口,双人交接后签字才能离开。

二、加强学习,认清形势,适应节能减排工作新要求

在日常工作中,我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习公司会议、车间文件精神,学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高大家节能减排觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。及时组织职工学习,准确熟练地掌握操作流程,较好的完成了生产任务。

三、搞好班组民主管理和队伍建设

在我们班组,民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部按照公司、车间的要求,做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性,在我们班组形成了一股党员干部带头,人人争先进,个个当模范,一心为工作的良好氛围。

四、认真总结不足,提高工作责任心

加强自我修炼,提高自身素质,努力打造一支高效精干的班组队伍,是我一贯坚持的工作方法。然而,由于我们的生产人工操作的环节较多,在具体的操作中,存在着一些不确定的威胁因素。

这一年,我们班组出现了一起质量事故和安全责任事故。而在安全责任事故中,作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。在具体的工作中,事故让我警醒,并让我再次深刻的体会到,在安全操作中,不仅要时刻在思想上绷紧安全弦,更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。

在今后的工作中,我一定积极参加安全学习,努力提高自身素质,高标准,严要求,提高自己的安全意识,为班组成员树立一个安全的工作形象。这样才能带领大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把安全理念渗透到职工的日常工作中,以安全文化引导职工思想,规范职工行为。

来年,我将带领全体成员,克服以往工作的不足,更加努力地工作,确保安全生产,为公司整体工作做出自己应有的贡献。

组长述职报告模板篇21

标题:京东仓库组长述职报告总结

尊敬的领导及各位同事:

大家好!在过去的一年里,我有幸担任京东仓库的组长一职,承担着管理和领导团队的责任。经过全体成员的共同努力和支持,我们不仅保持了仓库高效运转,提高了工作效率,还取得了一定的成绩。下面,我将就我所负责的工作进行总结和述职,希望能得到大家的指导和支持。

一、工作概述

作为仓库组长,我负责管理仓库团队的运作,并确保所有工作按照公司的规范和要求进行。具体工作包括:仓库内物品管理、人员调度、出入库流程管理、仓库设备维护、员工培训等等。每天都要保持与上级、下级和其他部门的沟通和协调,以便更好地完成各项任务。

二、工作内容及成果:

1. 优化运营策略:针对仓库运作中存在的问题,我带领团队不断进行工作流程的优化和改进,提高了工作效率和准确性,降低了错误率。

2. 人员管理与培训:重视员工的能力培养和团队合作能力的培养,通过开展培训课程和团队活动,增强了员工的责任心和团队协作精神。

3. 设备维护与管理:及时维护和保养仓库设备,确保仓库设备的正常运行,并定期进行设备的更新升级,保持仓库在先进的科技设备的支持下高效运转。

4. 安全管理与风险防控:建立了完善的安全管理制度,制定了应急预案,加强了仓库的安全防护,最大限度地降低了安全事故的发生。

三、面临的困难和问题:

1. 人员调配问题:由于公司业务规模的增长,仓库人员需求也在不断增加,但人员招聘和调配存在一定困难,导致一些岗位人员相对不足。

2. 工作流程的持续改进:虽然我们已经做了很多努力来改进工作流程,但由于业务需求的不断变化,我们面临不断完善和调整工作流程的挑战。

四、改进计划:

1. 人员调配:加强与人力资源部门的沟通,优化招聘流程,提高招聘效率,确保仓库各岗位的人员配置能够满足业务需求。

2. 工作流程的优化:与相关部门密切配合,及时调整和改进工作流程,提高运作效率和准确性。

3. 领导能力的提升:通过参加培训和学习,不断提升自身的领导能力和管理技巧,更好地完成工作任务。

五、感悟与反思:

在过去一年的工作中,我深感作为组长不仅是完成自身工作责任的角色,更是团队的引领者和协调者。我认识到领导权力的核心在于团队的合作和发展,只有团队齐心协力,才能创造更好的工作业绩。同时,我也明白作为领导者,要学会倾听团队成员的声音,尊重他们的建议和想法,共同才能使仓库工作更加出色。

感谢公司对我的信任和支持,感谢团队成员的辛勤付出和合作,让我们一起努力,为京东仓库的发展贡献我们的力量!

谢谢大家!

组长述职报告模板篇22

一年半前,我怀着诚惶诚恐、忐忑不安的心情接受了数学教研组长一职,担心不能胜任,始终觉得自己肩上的担子不轻、压力很重,因此我加倍努力,真心诚意为数学组的每位老师服务,求真务实完成学校布置的各项任务。下面我主要汇报四个方面的工作。

一、关于教研组的建设

在教研活动中,我们多次学习讨论并渐渐形成了以下三方面的共识:

(1)群体意识:大家团结一致,心往一处想,劲往一处使,努力改变数学组的形象。如果我们是薄

弱组,那么你水平再高也只是薄弱组的一员,反之,整体实力的提高,相应你也能得到认可。

(2)服务意识:师德建设的的标准主要体现在教师对教学工作的投入程度及工作中表现出来的水平和效果,因此要求我们应全心全意为学生服务。做老师是辛苦的,做数学老师更苦,赋予的责任也更大。作为数学教师就决定了你应该做一个工作上是严谨的、踏实的,人格上是真实的、正直的人,否则你不配做一个数学人。

(3)教研意识:校本教研和组内教研已越来越受大家的重视。尤其是在新课程、新大纲、新高考这样的新形势下,一个不重视教研的老师必将被淘汰。针对我们一个大组的实际情况,加强备课组的建设和教研更为重要。

二、教研活动的开展和教学常规的落实

(1)有计划:开学初要求各备课组长制定好计划,然后协调确定在一个学期中每周一次的教研组或备课组活动计划,并张贴公布,使老师们做到心中有数,及时准备。

(2)有内容:教研活动的内容主要是围绕如何提高课堂教学效率为主题,开设新教师的汇报课、青年教师的研究课和老教师的示范课等,本学期共开出各类课型的公开课共计24人次。另外我们还十分重视对新课程的探讨和新课程体系下的考试方式和命题方向的研究。

(3)有形式:公开课的开设,除了上课、听课,还需要说课、评课,评课采取先分备课组讨论,然后每个备课组派一名主讲人,最后由我总结点评,这样既热烈又融洽。

(4)重落实:开学初制定的计划都能不折不扣地执行,每学期都能分别开展10次左右的教研组活动和备课组活动。特别是三位备课组长他们年龄比我大、资历比我深、水平比我高,工作都非常配合、负责,正因为有了他们,我的工作轻松了很多。

(5)重检查:积极配合教务处组织的各类教学常规检查,我组大多数老师都能得到肯定。这方面本人也能起好带头作用。

(6)重效果:流于形式、滥竽充数的教研活动不进行。

三、关于教科研

教科研意识不断增强,只有不断学习、研究才能促进教育观念的更新和教育教学行为的改善。因此,我们组共承担了三个课题,其中由我牵头的《新课程下,高中数学自主探究式教学的理论与实践》已完成一万五千字的初稿。年青教师在这方面大有超过老教师的势头,如章建春老师已在各类杂志上发表教学论文多篇,在杭州市说课比赛中荣获一等奖。

四、成绩和荣誉

应该看到,我们数学组慢慢在成长、在发展。今年的高考中,在汪晓明老师的带领下,文理科数学平均分都超过了杭州市七县市一级重点中学的平均分。在学生最喜欢的老师评选中,我校七位老师数学组就占了三位。然而,我们也应该清醒地认识到,和其他组相比,尤其是我,和兄弟组长相比,虽然性高,水平恰不高,相差还甚远,仍需不断努力。

谢谢大家!

组长述职报告模板篇23

我于201x年xx月来到公司,担任了班组长一职,我始终以一名普通而又积极向上的员工,在公司和公司同事的关心支持下,我坚信自己可以在公司的舞台上扮演好自己的角色,做好自己应该做好的工作,为公司创造价值。现就本职工作向公司领导做一个简单的个人年终总结报告。

1、思想表现、品德素质修养及职业道德。

遵纪守法,认真学习;积极参与组织各种公益活动,认真学习了“”等重要论述;利用各种宣传媒介,进行了爱国主义、集体主义和传统的深入学习,不断提高了自己的觉悟。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

我担任班组长以来,主要负责本班组的质量管理、工作方面的日常工作,这些工作我都能认认真真地去做,并取得了一定的成效.

作为班组长要善于发现问题,分清主次,抓住主要矛盾,有针对性地解决问题,管理工作要逐步走向规范。积极与当班组长沟通,抓好班组的事务管理,使生产任务明确化,具体化,做到了“事事有人做,人人有事管”,减少了安全隐患和事故的发生。在生产过程中力争做到质量标准化,工艺标准化,培养了职工的质量观念和质量方针,使职工明白只有在质量标准化的指引下,职工才能更好的遵守操作规程。

3、自己的管理水平和专业技术水平有了一定提高。

自从担任班组长以来,虽然在工作上取得了一点成绩,但还是存在许多不足,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位,在以后的工作中我会努力改进。积极向身边的同事学习,多多吸取好的方面,改进自己的不足,提高自己的管理水平。

4、在工作中还存在考虑不周全的地方,对一些工作协调的不够理想,没有很好的调整好自己的工作思路。

5、在学习方面,虽然比起刚参加工作时相比还有一定的进步,但是还是需要努力学习,尽快的适应这方面的新知识、新技术、新方法,使自己的业务水平有很大的提高。

6、在工作中对自己高标准要求,要尽快的学会更好的完成自己的本职工作,不拖工艺、工作时间太长的方面。

7、自己的工作还存在很多的不足,需要继续加强的方面。

针对上述不足和问题,今后的工作中,我需要多向公司领导多向身边同志请教,在领导的指导下,不断改进工作方法,提高工作效益。

8、在工作过程中,自己的工作态度和工作方法还有待进一步改进和提高,在以后的工作中多向领导多反馈工作中的问题和建议,提高自己的综合能力。

总之,通过xx年来的工作和学习,我在很多方面取得了一定的进步,但是我也深知,自己还存在一些缺点和不足。主要是:

9、对公司各工序的认识不够深刻细致,虽然领导安排的工作也完成了,但是在工作中没有做好各方面的安排和计划。工作中有时容易急躁,工作方式不够灵活。

10、做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象。在以后的工作中,我一定认真做好每一件事。认真对待本职工作,在每项工作完成之后,要主动的检查认识自己的不足,及时纠正。工作要有主次性,避免工作失误。要做个有心人,不断总结经验才能把工作做得更好。

11、自信心强,学一些东西,不如快马加鞭,增加自信心,努力克服自己的弱点。

12、在工作上还需要更加积极主动,积极与领导沟通,与大家进行沟通,与大家进行思想交流。

13、加强自己的学习,拓宽知识面,努力学习专业知识和相关常识。努力学习冲压专业的理论知识和相关常识,利用下班时间加强对冲压方面的学习。

14、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报,真正做好领导的助手。

15、有问题提出自己的解决办法,努力做到不抱怨、不气馁。

16、在工作上积极主动,大胆工作,发挥自己的主观能动性,不断提高自身的综合素质,积极配合公司的各项工作。

组长述职报告模板篇24

本学期,我们数学教研组的全体教师在学校领导的大力支持和帮助下,加强教研力度,认真搞好教学研究、教学指导和教学服务,扎实有效开展教研活动,促进教师、学生共同发展,努力提高数学教学质量。

现就以下几方面进行总结,和大家交流一下:

(一)学习教育教学理论,促进教学观念更新。

1、数学新《课程标准》仍然是我们当前数学教学工作的指导思想,所以我校教研组通过个人自学,集体交流等活动认真学习研读新《数学课程标准》,在寻找策略、解决问题的过程中加深对《标准》的理解和把握。根据《数学课程标准》所倡导的教学理念和教学策略,帮助教师把握课改精神,不断更新观念,改善教育教学行为。

2、加强自身业务学习:养成多看书,看好书的习惯,组织教师多参加校内外的专题讲座、教材培训、教学交流和观摩等活动。

(二)抓实教学常规管理,提高教师的业务水平。

1、教学常规管理工作是学校教育教学工作顺利进行的保障。我们教研组要求教师认真学习各年级教材的目标要求,及教学常规要求,以明确工作要求,并在日后的工作中严格贯彻落实教学常规。

2、加强教学常规检查反馈。加大教学常规工作执行情况的调研力度,期初全面检查教学计划的制定,期中进行教案、作业的全面检查,期末进行计划、作业、教案、听课记录的全面检查,每次检查都有详尽的记录和小结反馈。

3、每学年我们教研组还要求每个数学教师还应认真拟定好一年的培优辅差计划,做好总结,平时做好跟踪记录。

4、根据学校教学计划,安排好听课、评课活动。教研组要求每位老师一学期听课达到18节以上,并且每课都要做好评课意见。促使每位教师的教学理念和教学技能得到更新与提高。

5、开展校本教研活动,提高教师的各项技能。本学期,我们通过开展各种讲座,为中青年教师的发展创造环境,给中青年教师提供学习的平台。

(三)存在的不足和需要进一步加强的方面。

当然,由于我校地处农村,基础较为薄弱,教研氛围不浓,教学能力和教研能力都有待提高,我们教研组需要继续努力。

组长述职报告模板篇25

一年来,我们数学教研组全体教师都能兢兢业业地依据制定的教研工作计划,把“五个一”校本教研结合在一起,扎实开展各种工作,以新课程改革标准的基本理念为指导,在课堂上大力进行课堂改革实验;以课堂教学改革为切入点,以促进学生生动活泼地学习为主攻方向,努力提高课堂教学效率,切实提高教育教学质量,并要求每位数学老师结合教学内容对学生进行环保教育和安全德育教育。已顺利完成了一系列工作,现就以下几方面总结如下:

一、加强师资队伍建设,创建学习型、创新型的的教师队伍。

1、组织教师认真学习了《新课程标准》,进一步领会新课标的精神,以基础教育改革的新理念为指导,进一步转变教师的教学观念。

2、创设教师间互相关爱、互相帮助、互相切磋、交流的学习型校园文化。

3、加大对中青年教师的培训力度,鼓励中青年教师自觉学习教育教学理论、现代信息技术、教育科研和心理健康等方面知识。同时为青年教师成长搭建平台举行青年教师课堂教学比赛。

二、加强常规管理,优化课堂教学。

正常活跃有序的教学活动是优化课堂教学、提高教学质量的大前提,也是实施素质教育、减轻学生负担的需要。

1、抓教研组正常活动的开展。通过科组学习,分析新学期教学动向,确定教学总目标及科研主攻目标,布置学期工作,组织教研组制定计划、落实备课组、教研组的活动内容。教研活动时间定在每周星期三上午第二、三节课。

2、抓教学常规。每学期两次的学校教学工作常规质量检查,分别有备课检查与学生作业检查,定在学期初和学期末进行。一学期内每位教师听课15节以上,并及时写好听课反思或随感。每学期进行一次计算能力竞赛,评出全级前20名及计算能力成绩优异班(第一名),以促进师生对计算的重视。

3、落实我校特色同课异构。同年级的教师共同磨一节课,同课异构。

上同一节课,再进行反思,二次备课,互相研究,以年级为单位,互相听课,互相评课,取长补短。评课后由年级中的一位老师执笔写这次备课活动的总结。

三、结合“五个一”,扎实开展活动。

1、主题式听课。第位数学老师都选定一个听课的主题,每次听课都重点围绕着自己的主题进行听评课。

2、录一节录像课,记一次课堂实录,写一篇教学反思。以课堂教学为突破口,积极探索新课程的教学规律,充分挖掘内部优势,继续开展好校本课程建设。

3、开展小课题研究。结合自己教学的实际制定研究的小课题,并围绕着定下的小课题进行一系列的研究活动。

教育改革,教学研究是教育事业发展的一个永恒的主题。我们将在今后的教学工作中大胆探索,不断创新,使我们的教研工作更上一层楼。

组长述职报告模板篇26

我从事生产管理工作,深知管理工作在企业各项工作中的重要地位和作用,以人为本,以树立企业良好形象作为工作的出发点和落脚点,围绕着年初制定的工作计划,在管理工作中认真履行职责,较好地完成了各项生产管理工作任务。现将xx年工作情况作以简要总结:

一、xx年工作总体情况

xx年我主要负责生产管理工作,深知管理的重要性。生产管理是企业生产经营活动的重要组成部分,是确保企业安全生产、提高员工工作效率的基础性工作。xx年以来,我按照公司要求认真学习贯彻集团公司《生产经营管理手册》,严格管理,注重实效,按照公司的要求,全面开展生产经营管理各项工作。

一)生产经营管理方面:

1、加强了对车间员工经营管理上的指导。在生产经营过程中,我们坚持定期召开车间长会议,组织召开各车间负责人参加的生产经营协调会,总结交流生产经营中存在的不足,布置生产任务,安排部署生产经营工作。xx年我们共召开车间管理协调会12次,安全生产例会21次,经济运行分析会1次,经济运行分析会2次,通报生产经营中出现的问题17个。

2、加强了对各车间主任的管理。我们从制度上、人性化上对他们进行了约束,充分发挥他们的积极性,主动性,并利用班后会的时间,对各车间主任进行不定期的抽查,从各车间检查可以看出,他们的工作都很认真,很努力,也得到了各级领导的肯定。

二)安全生产方面:

3、我们始终把“安全第一,预防为主”的方针贯穿于安全生产的全过程,制定了安全生产责任制,把安全生产责任逐级分解落实到班组长,各车间主任层层细化到每个人,形成了“一把手挂帅,分管领导具体抓,部门各负其责,班组各负其责”的安全生产责任体系,形成了安全、生产、效益同步发展的良好局面。

4、我们从增强员工的“四种意识”入手,扎实开展“反三违、查隐患、反违章、查漏洞”活动,xx年来共查出隐患57项,已全部整改完成。查出安全隐患77项,已全部落实整改17项。

三)质量管理方面:

5、在生产过程中,认真执行“三检制”,坚持做好质量体系文件的编写、审核,加强了对原材料、半成品、成品的现场把关,发现问题及时提出整改意见。

6、建立质量信息档案,实行统计、分析制度。对产品的质量、数量、批次、分时间等重要部位每月一次通报,确保了质量信息的真实性、准确性、一致性。

7、积极推行月度工作计划制,加大对生产过程的全方位、多角度的质量管理。

8、制定月度质量工作计划,落实质量责任制,提出整改措施。

四)成本管理方面

9、认真做好成本分析,对存在的问题,及时提出整改措施。

10、严格控制生产成本,对一般性材料、半成品等主要领用材料实行单独核算。为节约成本,防止因超采购、超产生料占用过程中的浪费。

11、加大对产品外观质量的检测,提高检测效果。

组长述职报告模板篇27

作为一名基层站的能工巧匠,在各位领导和同事的帮助下,能较为圆满的完成自己的各项工作,下面我将20xx年的工作做一个简单的汇报总结!

一、身体力行 做吃苦敬业的领头羊

能担任能工巧匠兼垦90采油班组长,我知道是领导和同事对我的信任,同时也明白自己身上所担负的责任。我积极投入到现场中去,解决生产中的各种问题,面对班组人员少,工作量大的全新的工作环境,我明白只有付出更大的努力,扎扎实实地干好自己得本职工作,才能让单位的职工满意,才能对得起组织对自己的关怀和照顾。今年夏天8月19日,酷暑炎热,KLK90-106油管线在水中穿孔,工农关系复杂,为保证尽早开井,我们现场讨论决定自行更换油管线70米,我凌晨4点我开拖拉机将10几根油管线率先输送至穿孔现场,做好更换管线的准备工作,上班时间一到,我立即组织班组人员进行管线摆置,焊接,覆土,我时时充当现场先锋,经历近6个小时的会战,成功更换输油管线70于米,管理区对该项工作的吃苦精神也给予了充分的肯定。

二、勇于实践,做生产管理的革新手。

我明白,现场工作光具备过硬的采油工知识是不够的,重要的是如何更好的与实践相结合,才能充分发挥自己的专长。我所承包管理的垦90油区不仅偏远,且油水井关系对于复杂,面对这种情况,他给自己制定了攻关计划,每天白天他跑现场,检查设备、处理现场技术问题,一有空余时间,就像站上的其他经验丰富的人员和站长请教,晚上把所辖油井的井史等动、静态开发资料带回宿舍进行分析研究。利用第一手资料和所学点的采油知识和技术,找到理论和实际的最佳结合点。3季度,KLK90-7和KLK90-10先后换管柱作业,由于这两口井是污水回注井,注水量大,作业期间,严重影响到了其他水井的正常注水,KLK90X11和KLK90X103井受注水影响液面上升至井口,套压达到了2Mpa,部分流程憋漏。针对该情况,我多次利用单井计量车回收油,同时定做了回收套管油的流程装置,从而使套管油平稳输送至单井油管线,既解决了套压高的问题,又保证了区块稳产。

三、扎根荒原,做乐于奉献的带头人。

身处垦利区,必须具备为无私的奉献精神,我坚持以身作则,在日常工作中,无论输油管线穿孔,还是恶劣天气上井处理问题,我都冲在最前面,经常是工作连轴转,8小时以外的加班更是家常便饭,只因为我一直坚守着这个信念,我要当一名扎根荒原无私奉献的带头人。

一年以来,在领导和同事的帮助下,我虽然取得了一定的成绩,还存在一定的不组,如遇事比较急躁,对新事物缺少更深的认识等,我将对以上两个方面进行改进!

组长述职报告模板篇28

通过这么多天的网上研修学习,我受益匪浅,通过分层次分阶段的完成作业,与同行们坦诚的交流,拓展了我的视野,丰富了我的阅历。总的来说收获很大,现在简单总结如下:

一、结合教材进行教学目标的分析让我学会把握教材

新课改后的数学教材的一大特点就是教材的开放性变的更大,这导致了教师在教学过程中不容易把握好教材的深度与难度,通过培训,我知道了如何根据教学目标来很好的理解和把握教材。

二、优秀教学案例的观摩研讨使我看到差距

以前使用教材教学的时候更多的还是关注知识点,特别是进行教案的设计的时候考虑的最多的还是如何向学生传授这些知识。通过观摩一些优秀的教学案例设计,学到了很多,比如说:

1、教学必须有设计:创新教学必须在教学预设的前提下展开,设计教学环节与问题,所达到目标,解决的重点和难点等,都必须在上课之前进行充分酝酿。设计要从理解数学入手,通过一些典型的例子,让学生理解概念,要不断从概念出发思考问题,解决问题。

2、学生必须参与:学生的高参与度和生成是创新教学课堂活动的表现。学生是否参与了教学活动,一看学生上课时是否专注;二看学生表现是否积极、自信,是否有表现自己的欲望;三看学生是否能与同学积极交流、合作,完成任务,是否积极与教师沟通。

3、教师必须主导:教师必须具有很强的组织管理学生的能力,能善于抓住数学的核心知识和思想方法,能用好一些载体(如数学情景、典型例子、变式训练等),充分发挥教师的主导作用。当然,教学工作不是三言两语就能概括,像如何培养学生的数学兴趣,加强学生情感、态度、价值观的培养,如何开展评价活动等等,这些还需要在今后的工作中不断探索改进。

三、重新审视了数学的魅力

通过专家的网上讲解,让我领略了综合实践课程的魅力所在。从如何组织一堂综合实践活动到过程中要注意的细节问题,再到结束时的评价问题等等都有了很好地了解。通过做作业让我的思维更加活跃,同仁们的评价让我认识到自己的不足,同时也树立好前行的方向。丰富的理论指导及鲜活的案例让我开拓了视野,增长了知识。远程研修的方式让我感受到了网络的魅力所在,正是这种方式节约了一线教师的宝贵时间,而且能够与专家同仁们进行全面的沟通、学习。虽然没有面对面的交流,但是通过专家在线交流栏目能够与专家及同行们进行网上全面的交流、沟通、探讨,促进了相互学习,相互交流。

总之,远程研修带给我们的未来将会是崭新的、辉煌的,希望远程研修能够继续提供我们这么一个好的平台,让我们在今后工作的日子里,继续能够与专家同行们共同前行。

组长述职报告模板篇29

一学期来,我们四年级数学组的四位教师紧紧围绕学校教育教学的工作要求,依据教导处制定的各项教育教研计划,坚持以数学教学课堂为主阵地,认真贯彻落实小学数学新课程标准,抓好课堂常规教学,努力提高课堂教学效率,切实提高教育教学质量,使我科组数学教学质量有了一定的上升。现就本学期的工作做总结。

一、遵守教育教学常规

本学期,我组坚持以教学为中心,每位教师都有严谨、扎实、高效的良好教学作风,并努力培养学生勤奋、求真的良好学风,本组老师工作态度认真,能够按照学校的各项规章制度认真完成学校的各项工作,服从学校安排。严格遵守数学学科备课、上课、课后反思、作业、辅导、教学评价与分析等基本常规,保证按时高效的完成各项教育教学工作。能够做到按时上下班,热爱每一位学生,关心每一位学生的学习、生活、行为习惯等,扎扎实实做好常规工作,做好教学的每一件事。

二、教学经验传递,实现共享互助

我们是一个富有活力,充满激情的集体。通过集体备课,大家能认真探究教材的深度和广度,及时研究教学的重点、难点,精心设计课堂的教学过程,组内教师能结合自己的教学实践交流思想,谈体会,谈困惑,谈感想,碰撞出思维的火花,寻找出解决问题的最佳方案,共享“好主意”、“好办法”、“巧思路”。大家群策群力,无论是在教学上,还是在班级管理和育人方面,大家都能努力依靠集体的智慧进行运作。教师之间互学互促,扎扎实实做好常规工作,做好教学的每一件事,切实抓好单元过关测验,做好期中期末质量检测,真正将考试作为促进学生全面发展、促进教师提高改进教学方法的手段,对班级后进学生跟踪调研,细致分析卷面,分析每位学生的情况,找准今后教学的切入点,查漏补缺,培优辅差,立足课堂,夯实基础。

三、认真落实后进生转化工作

培优补差对于数学学科而言既是重点也是难点,每个数学教师在这方面付出了大量的时间和心血。随着年级的提高,学生两级分化现象更加明显,而我们数学教师教学任务很重。但我们还是通过多方努力去转化这些后进生,比如利用课余时间给学生辅导,发挥优生资源进行一对一辅导,经常与家长沟通争取家长的配合等。虽然很累,但看到他们的一点点进步,我们觉得累一点也值得。

总之,这个学期本组的每个教师在教学工作中都做到尽职尽责,在教育教学工作中,互相团结、奋进,互相交流经验。当然,我们的工作还有很多不足之处。如今后在集体备课上还应努力开拓操作性强的新路子,力争解放教师,提高教学实效。教学工作苦乐相伴,我们会一如既往,再接再厉,把数学教研工作搞得更出色,力争来年更上一层楼。

组长述职报告模板篇30

1、安全管理力度不够。安全操作制度不健全,安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。为此,我想在今后的工作中,对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的,我们将严肃处罚当班安全责任人。

2、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理,有些安全隐患的整改工作存在应付现象,并且还认为这样会降低一些生产成本,这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改,我想在今后的工作中,不论要付出多少,只要是安全隐患,只要是不符合安全管理规定的,就要坚决不折不扣的进行整改,并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的,严肃处理整改责任人。

3、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评,而没有严肃处理。现在想来,这是安全隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作,作业完成后,直接从2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,一律停工休息。

4、安全标志仍不够健全。到目前为止,东西两个厂子,我自己简单的找了找,发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立,准备限期解决。

组长述职报告模板

尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX项目组的组长XX,在过去一段时间里,我有幸担任这个团队的领导者,今天我将就我们项目组的工作情况向大家做一个总结和汇报。

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