财政部预算中心职责

财政部预算中心职责怎么写？ 下面我们九月范文网岗位职责频道给大家精编的11篇关于财政部预算中心职责，希望对大家有所帮助，内容仅供参考!

财政部预算中心职责篇1

1、组织集团全面预算、财务预测，跟踪实际收入成本费用与预算、预测数据的财务分析

2、对全面预算执行情况进行跟踪和分析，核查偏差原因，提出改善措施，进项预算控制

3、编制全面预算相关培训资料，负责全面预算的培训，组织年度全面预算会议

4、建立并完善预算管理体系，为公司的预算工作级联配套的执行、控制机制，保障公司成本和利润目标的实现

5、能发现内部各类数据差异及波动原因，有自己深入的见解，从财务和业务角度进行多元化分析等。

财政部预算中心职责篇2

1.负责修订预算管理制度，完善预算填报模板;

2.组织编制年度全面预算、季度及半年度滚动预算，对预算执行数进行分析，出具预算执行分析报告;

3.建立预算绩效考核机制，提示预算管理风险。

4.领导交代的其他事项。

财政部预算中心职责篇3

1. 负责完成集团及各业务单位的中长期、年度、季度等预算、预测等编制与分析工作。

2. 负责进行月度经营结果的管理分析报告，针对各关键环节进行深入分析，从而指出经营活动中存在的机会点，并与业务部门进行沟通，指出调整方向。

3. 针对各业务部门的经营结果进行业绩评估，协助进行绩效考核。

4. 熟悉各项业务板块内容，做到预见性、指导性与控制的财务管理功能。

5. 有针对性的进行经营活动中关键部门的业务数据分析，提供深度观察与见解，进行经营风险的管控。

6.协助进行对重大投资决策的财务评估与分析，通过对投资回报率、期等的分析与测定支持投资决策。

7.对新业务、新业态进行投资模型的预测、财务评估与规划工作编制。

财政部预算中心职责篇4

1、参与全面预算工作，基于公司发展战略，建立健全公司预算管理制度及预算流程;

2、根据公司预算管理制度，组织年度预算、季度预算、业务线预算的编制，并对预算数据进行复核、汇总、上报;

3、预算控制，负责预算的跟踪、落实及管理、分析、控制，确保预算的有效实施，预算系统优化，财务资源的合理利用;

4、负责公司新项目或新业务线投入、产出及盈利能力的分析，经营指标制定;

5、其他财务工作及跨部门工作的配合。

财政部预算中心职责篇5

1、负责预算板块统筹工作，制定和完善公司全面预算管理制度及要求;

2、根据公司战略和年度经营计划，完成年度预算的编制，上报大集团审批后组织实行;

3、负责监督总部以及各分子公司预算的执行情况，对统筹整个集团的月度管理报表出具，并对差异原因进行专业的分析;

4、负责编制月度、季度、年度的运营分析报告，对各各战区、中心的KPI绩效考核的财务指标的进行设定和跟踪;

5、负责根据公司的战略目标和年度预算目标建立财务分析监控指标体系;

6、结合本公司香港IPO要求，根据具体收并购公司情况实施更新三年盈利预测，定期进行利润预测分析，为公司经营决策提供依据;

7、负责管理和统筹总部各中心财务投资部财务BP的工作安排，领导起更好的、更合理的支持到业务部门，提升总部各业务中心的财务能力，赋能业务，提升工作效率。

8、完成领导交办的其他工作。

财政部预算中心职责篇6

1、组织编制公司的年度、季度、月度财务预算;

2、负责跟踪、监督财务预算执行结果;

3、负责公司项目投资预算和执行监控、分析;

4、及时准确编制每月/季度/年度公司财务报表;

5、定期分析财务报表，提交财务分析报告。

财政部预算中心职责篇7

1、根据公司年度经营计划，完成公司年度预算的编制，并审核公司整体预算，上报集团审批后组织实行;

2、负责推行集团全面预算管理，并对各区域、项目公司上报的预算进行审核、平衡、调度;

3、监督总部以及各分子公司预算的执行情况，对出现的偏差及时进行分析和反馈;

4、编制预算执行分析报告，对各预算执行单位绩效考核财务指标的进行设定;

5、根据公司的战略目标和年度预算目标建立财务分析监控指标体系;

6、对全面预算执行情况进行监督、控制和讨论，提出改善措施，负责跟踪实际与预算及预测数据差异的财务分析;

7、完成领导交办的其他工作。

财政部预算中心职责篇8

1.财务分析：为业务线提供专业财务支持，出具月度财务分析报告，通过盈利、营运、现金、损益等数据分析目前中心业务现状、存在的问题，并给出有效建议

2.业务支持：能够积极主动与一线业务及后台职能部门保持沟通，收集业务问题及需求，能够基于自身专业基础及过往经验提出有效解决方案;

3.数据整理：基于中心数据，搭建业务线个性化报表并为分析服务，做更细维度的数据整合梳理，包括但不限于产品损益、收入分析、毛利分析、资源投入产出等。

4.财务预算：配合财务负责人完成预算组织、编制、审核、执行反馈的闭环工作。擅长从财务专业视角出发解读公司经营计划与业务发展内在逻辑。

5.基础建设：完成公司各项业务的关联财务流程制度的建设，提升公司运营效率和财务风控能力。

财政部预算中心职责篇9

1、完善经营分析维度，建立分析固化模板;落实具体业务潜在的财务管理以及经营风险预警;

2、完成各项经营预测、协助业务精准达成目标;

3、提炼关键指标、追踪预算进度，加强过程管理;

4、全年预算管理，编制、审核，事前、事中、事后追踪;

5、协助上级完成其他临时性工作。

财政部预算中心职责篇10

1、编辑预算标准模板及分析要点与预算管理制度;

2、组织编制集团公司年度预算及城市公司预算合并与配合投测算工作;

3、指导并收集城市公司及项目公司的全周期预算和年度预算及配合投测算工作;

4、监督城市与项目公司预算的执行力情况并定期分析评价原因及时提出合理建议工作。

财政部预算中心职责篇11

1、负责公司的年度、季度、月度各项目的财务运营工作;

2、配合项目投资预算，通过财务指标分析、现金流、税收政策、盈利预测分析、房地产项目分析等信息为重点投资决策提供支持进;

3、及时掌握财务状况和资金变动情况，拟定及规划资金筹措方案;

4、负责跟踪、监督财务预算执行结果，对过程提出合理化改善建议并预警;

5、要求编制各项目管理报表和财务分析报告。

工程预算员岗位职责

负责编制、整理、完善公司施工报价体系，并确保报价的统一性和完整性;

2. 确保项目基础施工报价全面，无缺项漏项。并对工程进行预算、增减项、决算工作;

3. 对项目工程进行成本分析，提出相应的改进措施和意见;

4. 工程、材料等相关资料的整理、存档、保管。

预算主管工作职责有哪些

1、能够熟练运用建筑工程、预决算的相关软件，够独立完成房建工程的相关预决算工作;

2、熟悉人工、材料、机械等的准确的市场价格和相应工程所在地的预算定额。

3、在工程招、投标阶段或工程前期设计阶段，能及时、准确地做出预算，提供标底、预算和报价依据。

4、负责编制工程预、决算及工料分析及编制工程各分包的结算;

5、根据现场实际发生情况及时提醒技术员办理工程签证，并结合预算相关知识到甲方办理经济签证。

6、收集工程各阶段、节点基础经济数据，并归类整理，汇总分析。

7、负责与业主及时办理工程结算，平时注意收集、整理相关资料。

8、配合其他部门的工作，及时为其提供有关的资料。

预算主管工作职责与任职要求

1、协助建立、改进、完善预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草修改配套的制度、规章;

2、根据发展目标，协助制定公司年度全面预算，组织编制全系统预算，建立和维护公司的预算管理系统;

3、将集团及各分子公司编制的预算草案进行加工汇编;

4、对公司整体发展战略提供财务方面的可行性分析;

5、定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告;

6、通过预算系统监督和控制预算单位的预算执行情况，形成预算执行报告;

?7、根据实际经营情况，定期更新已编制的预算，使企业的预算更趋准确。

预算主管工作职责是什么

1、执行公司制定的工程造价管理制度和办法，正确执行和运用定额标准，并能够及时反映有关情况;

2、负责工程招投标、合同谈判，承担预算和审查、验工计价、结算与决算松祚;

3、熟悉建筑总承包或房地产估价、房地产开发与经营、工程概预算、工程造价计价与控制、建设项目管理等;

4、合同文件的起草与管理，跟踪分析合同执行情况，审核相关条款;

5、熟练掌握相关领域工程造价管理和成本控制流程，了解相关规定。

预算主管工作职责与工作内容

1、负责机电安装项目投标书的编制、数据汇总;

2、负责片区项目预算书的编制;

3、项目结算和劳务过程结算(套定额、计价、算量);

4、商务合约以及劳务招标的处理;

5、测算新项目的目标成本，报主管经理审核，项目过程成本的监控和数据搜集;

6、上级安排的其他工作。

工程预算员工作职责

1、在项目经理的领导下，全面负责施工项目的工程预(结)算工作，及时办理和完成预(结)算工作，对项目经理负责。

2、参加图纸会审、设计交底及预(结)算审查会议，根据有关文件规定配合解决预(结)算中的问题。

3、认真贯彻执行公司施工图预(结)算及招投标报价工作管理办法。

4、参加领导安排的招投标会议。认真做好预(结)算会审纪要，对预(结)算中的定额换算、取费标准、材料价差进行复核，发现问题及时反映，做到预(结)算工作的及时性和准确性，对自己所做的工作负责。

5、对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握，为工程提供结算调整资料。

6、对在预(结)算工作中，发现的有关施工图纸的问题，应及时向技术负责人反映。

7、加强业务和专业知识的学习，不断提高业务技，熟悉和掌握微机的使用，提高实际的工作效率。

8、负责本职工作范围内的信息沟通和持续改进。

成本预算经理的工作职责

1、贯彻执行《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》等国家、省、市、法令、法规，参与研究制定公司预算工作的方针、目标，明确本部门人员的岗位职责。

2、做好本部门的工作月计划，并且督促部门人员完成计划。

3、在公司领导的带领下，负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。

4、参与施工图纸技术交底及图纸会审，根据图纸及洽商变更及时准确的计算工程量，合理维护公司利益。

5、对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标，并且做好投标文件的编制工作，保证投标书的实质符合性，提高中标率。

6、负责或参与经营部文件档案管理工作，保证档案资料的有效性、及时性以及保密性。

7、组织做好工程材料使用、周转材料使用、工程劳务用工成本分析，监督检查工程施工材料耗用和工程劳务使用情况，有效对施工过程中各项成本进行控制。

8、审核预算员提交的年、季、月工程进度预算及材料调差或工程项目相关数据。

投标预算员工作职责职能

1.同商务部门，采购部门，投标方案设计部门研读客户招标文件，完成工程量核算，分摊，原材料询价及组价等工作，出具准确可靠的报价单；

2.参加议标会议及合同谈判。工程中标后参加内部交底会议，准确向相关部门解释报价范围，价格组成及材料标准等。

工程预算员职责具体内容

1、审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，计算核对工程量清单数量，依据其记录进行预算调整。

2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的工程进度预算、结算;

3、编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批;

4、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。

5、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报监理或甲方负责人签字认可。

6、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。

7、协助相关人员现场核准工程实施过程中设计、施工变更事项的费用;

8、收集和整理竣工结算资料，计算结算工程量及编制结算报价;

9、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。

10、工程决算后，将工程决算单送审计部门，以便进行审计。

2023工程预算员工作职责

1、报价图纸的审核及提出问题;

2、报价表算量及安排预算员工作内容;

3、报价项目材料的询价，基础项目的套价;

4、负责已在施工单位变更签证立定报价;

5、配合工程部项目、工程对班组收数。