武汉投建SHOPPING MALL的实证分析——以湖北团结SHOPPING MALL为例 _市场营销管理论文

The third part analyzes macro circumstance of Wuhan .I summarize up one conclusion that hardware and software conditions of Wuhan are sufficient to developing shopping mall.
The fourth part demonstrates Hubei tuanjie shopping mall. I exert section theory and shangquan theory.
The fifth part mainly forecasts the future of shopping mall, and analyzes the venture of tuanjie shopping mall.
Key words: position theory ; shopping mall ; shangquan
目录
摘要 1
第一部分购物中心的产生以及发展趋势 4
一购物中心的产生 4
二购物中心的定义 5
三购物中心的特点 5
四购物中心的现状 5
五购物中心的分类 6
第二部分中国SHOPPING MALL的个案分析 6
一赛特购物中心淡出武汉 6
二广州天河城广场购物中心 7
三成功SHOPPING MALL应具备的条件 8
（一）地理位置要求 8
（二）经济环境要求 9
（三）人才环境要求 9
（四）政策环境要求 9
第三部分武汉发展SHOPPING MALL的环境总析 9
一经济环境 9
二地理环境 10
三政策环境 10
四市场状况 11
第四部分投建团结SHOPPING MALL的实证分析 12
一区位环境分析 13
二团结SHOPPING MALL商圈分析 14
三经济政策环境分析 17
四人文环境分析 18
五武汉市居民消费需求分析 18
第六部分团结SHOPPING MALL的投资风险研究 19
结束语 20
注释： 22
参考资料： 22
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武汉投建SHOPPING MALL的实证分析--以湖北团结SHOPPING MALL为例
第一部分购物中心的产生及发展趋势
一、购物中心的产生
在二十世纪三十年代,美国得克萨斯州出现第一家SHOPPING CENTER设计概念的商场，它就是SHOPPING MALL的最初概念。1975年在美国出现第一家直立式的SHOPPING MALL即美国的WATERTOWEN PLACE，1992年又开业的SIMON则以40万平方米的面积将MALL推向新的层次，到现在MALL已风靡全球，成为与超级市场同步发展的商业新模式。
从全球角度看，百货店在历经几十年的辉煌后，已经进入衰退期。这主要源于社会经济的成长壮大而兴起了各种更有市场、更富效率的新型零售业态，如：折扣店、仓储店、连锁店等对之于食品、日用小百货等便利品；专业店、专卖店等对之于家电、服装、鞋帽、家具等选购品；它们有价格和便利的优势，而且其指向性比较强，可以让消费者充分享受"货比三家"的独到好处，克服了传统百货店无法修正的弱点。新兴零售业态急剧而富有成效的扩张，日益侵蚀百货店对原有物种的控制权，这些新兴业态起到部分瓦解百货店阵地的战争效果。而购物中心是以经营选购品为主、多功能、更富有经营和管理效率的新业态，它是百货店的更优替代品，它使传统百货店沦落为?quot;标志性商店"。目前传统百货无不在寻求变化：如他们突破自营老套路引厂进店，一些新建的百货商店也开始朝着集购物、餐饮、娱乐休闲为一体的多功能大型或超大型商业方向发展。
百货店黄金时代已经过去，它要在新世纪求得生存与发展，只有走改革创新之路。日本西武公司董事长讲到，日本西武百货店受美国西尔斯公司的启发，改变选址策略，百货店开在闹市区、车站附近的历史已经结束，在郊区的大型购物中心内百货店很有发展的潜力。
随着我国经济的成长壮大，居民消费水平的提高，休闲与购物相结合的"一店消费"的消费意识的逐步形成。卖点集中、消费者有充分的消费选择权已成为零售业发展的方向，购物中心的出现和迅猛发展已成为零售消费的重要支撑点。
购物中心的出现和发展有它自身的客观原因，它必将是现在和未来零售市场的一大热点和亮点。
二、购物中心的定义
2000年9月5日至7日在北京召开的中国购物研讨会上，国际级权威专家这样诠释购物中心（SHOPPING MALL）：它指有不同的零售商店或商业设施经整体规划、开发以及经营管理所形成的统一商业建筑及服务群体，它包括商店、停车场、绿化地、物流配送、公园、影院等设施，并提供足够的停车空间及设备。简单定义也就是集购物、休闲、餐饮、娱乐等于一体的场所。①

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