培训管理与培训授课

【培训实施】

☆培训主办部门应在职培训实施计划表按时实施培训，并负责该培训的全部事宜：如培训场地的选择、教材分发等。

☆如有辅助材料，培训师应在开课一周前把原稿交部统一印刷，并确保上课时发给学员。

☆各项在职培训实施时，参加培训的学员应签到，培训部门应切实了解上课、出席情况。参加培训的人员应准时上课，因故不能参加者须办理请假手续。对于旷课、迟到、早退、不专心培训的学员参照平时奖惩规定处罚。

☆人力资源部应定期召开检查会，以评估各项培训课程的实施成果，并予以记录，送交有关单位参考以利改进。

☆各项培训结束后，应有相应的考试、测验，由主办单位或培训师负责监考，试卷应分为三至四类，由培训师提前选交主办部门。

☆各项培训考试因故缺席者，事后一律补考，补考不参加者，一律以零分计算。

☆培训考试的成绩、成果报告，作为考绩和升迁的参考。