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我国国有企业财务总监监督机制分析_财政论文
论文作者：佚名  论文来源：不详  论文发布时间：2006-9-15 16:37:41  论文发布人：chjhdl4546dgd

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　　A、财务总监监督经理人，经理人不监督财务总监  

　　B、经理人监督财务总监，财务总监不监督经理人  

　　C、财务总监不监督经理人，经理人监督财务总监  

　　D、财务总监监督经理人，经理人监督财务总监  

　　目前，我国财务总监选择A区，问题是在监督机制设计中，是否要引入D区？回答是肯定的，因为总监是所有者委派的，经理是所有者聘任的，通过相互监督提高监督效率，可以防止监而不督现象的出现，抑制经理人的违纪行为。  

　　业绩目标控制和年薪制。在我国，业绩与年薪并非密切相关，特别是国有企业的业绩与年薪挂钩更为复杂，并且业绩平平，甚至业绩差的经理留任为数不少。这一现象并非中国特有，美国学者的研究表明，尽管总经理本人在公司业

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