学校工作意见
新的学年,新的机遇,新的目标。为确保我们太子中心小学始终紧跟时代步伐,与时俱进,开拓进取,时刻处于太子镇的龙头地位,始终起到窗口示范作用,现就2004至2005学年度的学校工作提出如下意见:
一、指导思想
以邓小平理论、***同志“三个代表”的重要思想为指针,认真贯彻十六大精神,坚持“以人为本,依法治校,以德治教,全面育人”的办学宗旨,牢记“面向全体学生,注重全面发展,培养个性特长,提高整体素质”的培养目标,以精神文明建设为前提,以“倡导人本管理,完善常规管理,拓展目标管理,提高教育质量”为重点,团结协作,求真务实,不断深化教育教学改革,大力推进以创新教育为核心的素质教育,与时俱进,勇攀高峰,再塑新形象,再迎新挑战,再铸新辉煌。
二、主要工作
(一)抓精神文明建设,强化德育工作力度
1、加强政治学习,提高思想素质。由校委会牵头,党支部主持负责,每月至少组织一次教师集中政治学习,全期至少组织一次党员“两史一情”教育,营造一种浓厚的政治学习氛围。集中学习要坚持做到“六有”,即有制度,有安排,有内容,有笔记,有记载,有体会。学习内容以十六大精神、“三个代表”重要思想、教师道德规范、教育法律法规、邓小平教育理论等为主。
抓好组织建设,加强对党外积极分子的教育,做好发展新党员的工作,力争发展一至两名女党员。
2、树立身边典型,激励教师提高。要以干部人事制度试点改革的成功为契机,发现并培养身边的教师典型,开展“师德标兵”或“优秀园丁”等活动,对身边的典型大张旗鼓地表彰宣扬,以此激励全体教师树立为社会、为学生服务的观点,为人师表,弘扬师德,争相奉献。
抓好形象工程,创建卫生文明学校,切实抓好以学校形象 、班级形象、教师形象、学生形象、职工形象为内容的五个形象的塑造工程,全面开展文明班级、文明教师、文明学生、文明路队、文明家庭等五项文明的创建活动。
3、推行炼师工程,锤锻师德师能。抓好教师的“继续教育工程”,鼓励教师培训进修,促使教师学历层次和知识水平的整体提高。
抓教师观念的转变,在“主动”和“全面”上做文章,使教师自觉“面向全体学生”,使学生能够“全面发展”。
抓教师的评价改革,变过去只重结果的评价机制为平时、态度、过程、结果都注重的新型评价机制。
抓教学基本功的提高,组织实施好“垂范工程”“名师工程”“青蓝工程”,组织实施好“五个一工程”(一口普通话,一手好字, 一本好教案,一堂优质课,一篇好论文),使全体教师在业务上达到“三能”(能上好课,能写好论文,能搞教改实验),在课堂上做到“三好”(语言表达好,教学方法好,教学效果好)。
抓好“教育的明天”的工程建设,注重青年教师的培养,着重抓好“六个三”工作:
树立“三心”:爱党的红心,对教育事业的忠心,对学 生的爱心
吃透“三本”:课程标准、教材、教参
过好“三关”:教育思想关、教法关、学生关
苦练“三功”:语言表达、板书设计、撰写论文
落实“三帮”:师傅帮、教研组帮、领导帮
上好“三课”:汇报课、研究课、创新课
4、强化德育管理,拓展德育途径。以爱国主义为主轴,以规范的管理和丰富的活动为两翼,坚持庄严、规范的升旗仪式,以纪律教育、养成教育、道德教育、法制教育为主题,对学生坚持“一日一训导,一周一小结,一月一评比”的日常管理,发挥班队干部、监督岗的作用,注重守则、规范、校纪、班规、队律的序列学习,力争把每一个学生培养成“关心同学,关心师长,关心学校,关心国家”的新时代接班人。
抓好中心学校推行的“十个一”的日常德育管理机制:
①晨会、夕会的每日一训导;
②升旗仪式和“国旗下的讲话”的每周一教育;
③班级黑板报每月的一宣传;
④校园广播台的每天一播报;
⑤爱国主义歌曲的每节课前一高唱;
⑥班务日志的每天一记载;
⑦文明班级、文明路队的每月一评比;
⑧素质活动的每月一展示;
⑨优秀学生、模范班干、模范班主任的每月一表彰;
⑩好人好事的每周一颂扬。
5、 营造文化氛围,熏陶学生情操。要发挥学生的参与意识,锻炼学生的参与能力,继续抓好黑板报、广播台、图书室、影视室的开办和管理,坚持“一日一小清,一周一大扫”的推行。
继续开展学生评议教师活动,并努力形成制度。期中考试后,由工会牵头组织学生评教活动。学生评教的结果将作为教师带班安排的最有力依据。
6、开展丰富活动,发展学生个性。教导处、政教处、少先队、工会要结合传统节日、喜庆性事件,开展常规教育活动和素质发展活动,活跃校园文化,丰富校园生活,锻炼学生品格,培养学生技能,发展学生素质。
加强活动课研究,构建有班会活动、社会活动、体育活动、科技活动、文艺活动等的活动体系。
国庆节前夕要举行优秀诗文朗诵暨爱国主义歌曲合唱活动,元旦前夕要举行为期两天的冬季体育运动会。对活动中表现突出的选手,要继续颁发“才艺之星卡”给予激励。
7、健全教育网络,协调教育效果。加强学校与社会、家庭的联系,建立内外结合、齐抓共管的立体化教育网络,协调多方面的教育作用。要发挥“家校联系卡”的作用,鼓励教师多联系,勤走访,欢迎广大家长观摩学校管理、教学工作。
注重安全管理与教育,健康管理与教育,实行安全管理责任制, 注重 “疏”与“堵”相结合,深入落实《太子中心小学安全工作管理方案》和教育部颁发的《学生伤害事故处理办法》,确保师生生命财产安全。
(二)抓素质教育推行,增强教改教研活力
1、立足常规,推行素质教育。学校要强化“素质立校、科研兴校、质量强校”的意识,在立足常规的基础上,转变教育观念,树立素质教育观点,学习素质教育理论,学习新课程改革经验,推行素质教育模式。
2、改革课程,调整课程结构。要严格按课程标准开全规定课程,开足课时,保证设备,保证师资,保证时间,在“两开三保证”中优化学科课程。
要利用已有资源,再创条件,开设活动课程,开展活动研究,使活动课达到正常化、制度化、系列化。
尊重广大家长同志的意愿和要求,按学生的素质测评成绩实行分类施教的办班及教学模式。
3、考查结合,深化常规管理。对教师的教学常规工作坚持“一月一普查,按时填报表”,将月查与推优结合起来,对月查中发现的优秀教案、优秀作业要表彰并向上级推荐评优。
继续抓好月考,以考促教,以考激学,推动良好教风、学风的形成与巩固。
严格教学常规管理,恢复课时津贴(按每节课0.5元计算),加强课堂常规管理,规范教学行为,不准随意向学生推销学习资料,不准拖延在校在班时间,不准体罚或变相体罚学生,违者通报批评并取消本学年的评优评模资格。
恢复每半月一次的抽背活动,将各班学生名单造册登记,按序排列,由教导处组织抽背竞赛。对于抽背竞赛中表现突出的同学,在升旗仪式上要大力表彰。
定期开展优秀诗文校园齐诵会。为配合抽背活动,丰富学生文化底蕴,学校要购买《小学生必背优秀古诗文》《三字经》《千字文》之类的书籍,由广播室定期组织学生齐声背诵。
4、优化教学,保证课堂质量。备课要切实做到领会课标,深钻教材,熟悉学情。严格杜绝不备课上课、使用旧备课、上课后备课、照抄备课资料等不良教学行为。
要把握课堂主渠道,教师要结合具体实情,因材施教,要重视教法的选取,学法的研究,教具的使用,科学地传授知识,扎实地培养能力,有机地渗透德育,切实保证课堂40分钟的教学质量。
5、加强研讨,培养教学骨干。大兴教研之风,要求做到“教研兴校,教研兴教,向教研要质量,向教研要效益”,主要目的是要教师做到“六会”(教学理论会运用,教学经验会总结,教学模式会提炼,教学结构会评析,教学风格会创新,教学专题会研究)。
学校要有目的、有计划地培养一批具有独特教学风格的年轻教学骨干。一方面,学校要强化“内功”,逐步完善电教设备,发挥电教装备的辅助作用;另一方面,学校要分批选派有潜力、有上进心、有责任感的年轻教师外出观摩、学习、研讨。
语数教研组要继续狠抓教法和学法研讨。各教研组要根据不同年龄、职称、水平,在教师中深入开展“申报课、研讨课、示范课、优质课、创新课”的讲课、说课活动,激发青年教师“学教、赛教”的热情,帮助青年教师提高教学水平。
开设每月教研论坛,由重点班的任课教师轮流担任报告人。报告专题和内容由报告人自主确定。报告提纲或讲稿交各科教研组长审批后再具体确定报告时间。每次论坛时间不短于30分钟。
6、注重引导,激活学生兴趣。为端正学生的学习态度,激发学生求知欲望,开阔学生视野,教导处要发挥图书室、阅览室的作用,开展专题性读书活动,组织全校性的作业展览,主办一至两次有专人主讲的面向中高年级的知识讲座。
各班要成立一至两个有本班特色的课外兴趣小组。
要发挥大队部骨干的作用,让有责任感、有服务意识的得力骨干自主管理阅览室,自主开办广播台。
推行“星级班级”的创建活动,制定星级班级的量分标准,成立星级班级考评小组,定期举行星级班级授牌活动,对不同星级班级给予不同档次的奖励。
7、加重奖励,激促质量提高。对工作积极主动,效果优秀的教师或成果,要加重奖励幅度。
教学方面,六年级参加中心学校组织的小考,三个班整体荣获获前3名分别奖励1200、900、600元;在中心学校单科抽考中,获前5名分别奖励50、40、30、20、10元;在片组织的统考中,获前3名分别奖励30、20、10元。
对于获奖或发表的优质论文、优质教案,获奖的优质课和辅导学生参与各类竞赛获奖,要视不同级别和等次给予不同奖励:国家级一、二、三等奖分别奖励60、55、50元,省级一、二、三等奖分别奖励50、45、40元,市级一、二、三等奖分别奖励40、35、30元,县级一、二、三等奖分别奖励30、25、20元。
(三)抓管理手段拓展,提高学校管理水平<